文/爱啃骨头的猫咪
不要成为让领导讨厌的员工！尤其是第一条几乎是每个领导都不能容忍的。
1.遇到问题不反馈的员工
什么样的员工最让领导信任？答：事事有反馈，件件有着落。在职场上工作，都是合作的的形式，尤其是领导，他不可能时时处处都盯着一个人，他手下也不只一项工作。作为员工，在工作上需要有一个“工作闭环思维”，简单说就是如果领导分配给你一件任务，无论最后办到什么程度，都要给领导一个交代，甚至在办的过程中也要时时给领导反馈。而不能是领导交代下去，就没了回音。某一天领导突然想起来问你，你才回复。
我们部门新来了一个视频制作的同事，我们称他为小A。小A同学97年毕业，工作经验几乎为零。他性格内向，不爱说话，也不爱跟同事沟通。工作一个多月，跟主管主动说话都超不过10句。
反正是主管交代了工作就去做，也不问原因。
小A可能因为性格的问题不爱跟人交流，这可愁怀了主管。终于，因为一件事，主管生气彻底爆发了。
原因是周四的时候，分公司领导要求我们部门制作一个公司介绍的宣传视频，时间紧，任务重，主管把视频脚本，素材，甚至连思路都给小A准备好了，他只要按照思路制作成视频就好。
因为时间紧，主管说最好能周一上班的时候就发过来。
周一上班，主管问小A有没有做好，小A说快好了。等到中午该吃午饭了，主管又问视频进度怎么样了。
小A说，有个素材我找不到。
主管说，那你为什么不找我要呢？
小A说，我以为我能找到的，我一直在搜呢。
主管特别生气说，这个视频素材上周就给你了，思路都告诉你了。现在就因为一个图片素材你居然没弄完。原本周一上午就要发给分公司了，我是硬压下来周二给他们的。
小A委屈的说，不是我不弄呀，是素材找不到，没办法进行下去。
主管说，找不到素材为什么不找我要！？遇到问题为什么不寻求我的帮助？
小A点头说，下次不会了。
在职场上，最忌讳的就是遇到问题不反馈，不上报。一个靠谱的人，不一定是能力最强的人，但是却能够给人安全感的人，这个安全感有多重要？在任何一个项目进行过程中，领导不可能每时每刻都盯着每一个员工什么时候做了什么事情。这就需要员工主动跟领导汇报工作进度，让自己和领导心里都有个谱，哪怕出现什么意外情况，也能及时调整方向和调动资源。
凡事有交代，事事有反馈，件件有着落，是一个职场新人必备的素质。
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2.爱说八卦传谣言的员工
有的员工总喜欢关注公司内部员工的八卦隐私，某某跟某某在谈恋爱，某某离婚了，某某占了公司便宜等等，他们这种人，整天不把心思放在工作上，就喜欢搬弄是非到处嚼舌根，唯恐天下不乱。不管他们是出于嫉妒别人还是想得到领导的关注认可，这种行为不仅让同事讨厌，更让领导不喜欢。
刚毕业那两年入职一个会展公司，做销售一部的助理，主要工作就是帮销售部的销售员们整理资料，接收快递，帮销售经理做一些基础的整理工作。那会儿加上我，办公室共有七个人，五女两男，年龄都比我大。话说女人多的地方是非多，我真的是感同身受。
因为刚上班，本着少说话，多做事的原则，每天都是第一个到，最后一个走。各种积极勤快，当然也免不了和他们查户口一般的聊天了，大概到什么程度呢，就是连我多大的时候来的例假这种问题都有然而我忍了。
其中有一位三十多岁的张姐，更是“八卦源头”，只要公司有任何风吹草动，她都能第一时间得到消息。
有一天，她带回来一个消息，我们销售一部的经理因为得罪了董事长，马上要被开除了。而我们销售一部也要整体被开除了。这让我们整个部门全都阴云密布。
那时候都到年底了，我们一部每个人都人心惶惶，拿不到年终奖不说，可能过年回来都要失业了。甚至还有的销售已经开始偷偷投简历出去面试了。
我们销售经理终于发现了员工的异常，他把我叫到办公室询问，连恐带吓的，那会儿我刚毕业，被他恩威并施的一说，就全都告诉他了。他什么话也没说，让我回去了，并且告诉我不要听信八卦。
我也不敢跟任何同事说。等到开年会时，董事长宣布销售一部的经理升职为销售部的总监，管理销售一二三部。更因为我们销售一部业绩突出，每个人都奖励工资的10%。
我们部门员工都很愕然。
年后回来上班，我们发现张姐被开除了。
办公室的关系其实错综复杂，你不知道谁跟谁关系好，谁跟谁有利益冲突。所以，做好自己的事，不人云亦云，不听信不传播八卦。工作能力才是评定你的价值的最好的方式。
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3.爱推卸责任的员工
身在职场，难免会遇到一些困难，也会犯一些小错误，这是能够理解的。但是如果你一遇到事情就把责任推给其他人，自己选择逃避，那么你一定会让领导讨厌的。
我的同学丽丽，在刚去一家公司上班不久，就安排她和几位前辈共同完成一项任务。可不知是因为谁的失误，导致项目中的某个环节出现失误，工作没有按期完成。
老板还没开始追究，其中一位老员工就开始推卸责任，连忙在会议上说出事的环节自己没有任何参与，还试图将锅甩到丽丽身上，说因为丽丽刚来什么都不懂，才把事情弄砸了。
丽丽气愤不已，回到家后跟我吐槽说：明明就是共同完成的项目，每个环节大家都有投入，为什么偏偏他要推卸责任？
后来丽丽跟这位同事又合作好几次，几乎只要遇到问题，他就会推卸责任，办公室跟他合作过的员工都会私下抱怨他，渐渐的也没有员工愿意跟他合作了。
领导也慢慢知道他的为人，一些重要的工作也不再交给他负责。
学会做事之前必须学会做人，做错了没关系，承认错误并不丢人。我们不能总是把责任推给别人，学会主动承担责任我们才会获得领导和同事的认可。员工一定要懂这个道理，不然就很难得到老板的认可和重用。
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【完】
作者：爱啃骨头的猫咪。
习惯早起，喜欢读书，业余写字，最近又爱上健身。
不吃鱼只啃排骨喝鸡汤的阿喵。
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