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上级在你身边空降一个领导,你该怎么办?

上级在你身边空降一个领导,你该怎么办?

作者: 木水读书 | 来源:发表于2020-12-18 00:00 被阅读0次

最近,中芯国际CEO梁孟松在临时董事会上辞职,辞职原因是公司在没有经过他同意的情况下给他空降了一个领导,他觉得自己没有受到尊重。

这样的情况,我想大家在工作中一定不少见,是不是也有梁总这样的魄力去敢于反抗呢。

我想,大部分人是不会的,为了保住饭碗,为了源源不断的房贷和车贷,为了自己在家人朋友中的面子,总是忍了再忍。

抛开一切有色眼镜,上级对于人事变动,本不应该和下级人员商量,下级应当无条件服从上级领导的安排。

事实上来讲,组织是人所构成的,是人就有七情六欲,所以免不了在管理中处理人的关系,更有甚者,会把处理人的关系作为工作的大头

处理好了人的关系,事的关系也就理顺了。

其实,处理人的关系,不是按照什么章程,规定和制度,而是用感情,用尊重,用真诚,用心。

现在的社会发展很快,但是远没有机器完全代替人,就算机器帮我们都干了,人类也不会放弃人作为最顶层的控制者。

也就是说人际交往,和人打交道将在企业,政府等组织中持续存在。

有组织就有上下级关系,有上下级关系就有管理与被管理的矛盾,当然矛盾不是一成不变的,有矛盾才有发展,前提是对组织有力的矛盾。

中兴国际的做法就是把矛盾恶化的表现,对于CEO这么重要的职位,要么就要给足信任,让他死心塌地为企业卖命,要不然就拿工资走人,何必要临头空降,做一些掣肘和监控。

管理者在有人事变动等重要情况的时候,必须要与下级沟通好,争取下面人的支持,因为下面人才是真正的决策执行者。

没有了下层员工的支持,最好的决策也是空中楼阁,然而,争取下层员工支持最好的办法就是给予尊重,真诚的给予尊重,就是要做到开诚布公,公平公正。

我个人感觉梁总做的很对,至少他没有带着怨气工作,从而影响到企业的发展,只是真诚的表达了自己的想法,我想,他不论在什么企业都能干的很好。因为他不但真诚而且勇敢有担当。

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