量子计算在部分人看来犹如“神棍”般的存在，其实量子计算利用了自然科学中发现的量子力学定律，有潜力从根本上改变传统的信息处理方式。量子行为的两个特性，也就是叠加和纠缠，使量子计算机有能力解决目前的常规或传统机器无能为力的问题，有潜力彻底转变某些行业。NISQ(Noisy Intermediate-Scale Quantum，含噪声的中型量子)的早期采用者通过颠覆性地创新运营模式，打造首创产品，让同 行望尘莫及。如果您想率先成为量子就绪型企业，是时候采取行动了。通过以下五步来实现将“神棍”理念融入企业
第一步 选择量子精英团队
第二步 确定用例
第三步 试用
第四步 绘制路线图
第五步 灵活地调整
1. 选择量子精英团队
贵公司可能需要进一步了解量子计算的预期收益。以下是入门方法： – 将企业内的一些领军专业人才指定为“量子精英”。 – 为这些“量子精英”充电，帮助他们了解何为量子计算、对行业的潜在 影响、竞争对手的应对方式以及贵公司的业务如何从中受益（请参阅 侧边栏）。 – 要求“量子精英”定期向高层领导汇报工作，以便在整个企业中开展量 子计算教育，确保该计划始终与战略目标保持一致。
2. 开始确定量子计算用例和相关价值主张
待量子精英团队了解了量子计算的原理及其如何助您应对业务挑战和把 握机遇之后，让他们开始确定贵公司可在哪些领域借助量子计算领先竞 争对手。
根据量子系统的独特能力及其加速解决问题的优势来评估机遇。要求量子 精英团队监控量子应用的进展，确定哪些用例可以更快地实现商业化。为 确保量子探索与业务成果紧密联系在一起，请选择前景最光明的量子计算 应用，例如创建突破性产品和服务或者以全新方式优化供应链。
3. 试用真正的量子系统
通过试用真正的量子计算机，揭开量子计算的神秘面纱。要求量子精英团队了解量子计算如何解决业务问题，以及如何与 现有工具互动。单一量子解决方案并不能“包治百病”。量子精英团队应 专注于解决传统计算机无法有效解决的最高优先级用例。
4. 绘制量子路线图
绘制量子计算路线图，包括可行的后续步骤，目的是解决可能会对企业 参与竞争以及获得可持续业务优势产生巨大阻碍的问题。为了加速备战 量子计算，应考虑加入新出现的量子社区。这样能够帮助您更好地接触 了解技术基础架构、不断发展的行业应用，以及有助于增强特定量子应 用开发能力的研究人员。
快速启动企业的量子计算路线图
为了帮助企业绘制量子计算的采用路线图， 您需要：
– 了解量子计算是什么及其如何影响您的行业。
– 确定可通过量子计算获得竞争优势的业务 挑战。
– 评估 NISQ 计算技术在应对业务挑战方面 可以为贵公司带来哪些潜在的业务价值。
– 制定与贵公司战略意图相符的量子计算路线图，包括后续步骤。
5. 灵活敏捷地应对未来量子格局的变化
量子计算在迅速发展。应寻找有望成为行业标准并且推动生态系统整合 的技术和开发工具包。应认识到，新的技术突破可能会促使企业调整量 子开发方法，包括更换生态系统合作伙伴。应留意企业的量子计算需求 如何与时俱进，特别是当您进一步深入地了解哪些业务问题可从量子计 算解决方案中获得最大收益之后。（部分内容来源于网络，如有侵权请联系删除）
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