我叫四夕，第三天作业。
1、个人背景
【昵称】四夕
【公司】加推科技有限公司
【岗位】营销合伙人
【工作年限】11年，运营3年
【年薪范围】40万
2、核心能力模型
【人员管理】有30人管理经验
【承载能力】项目调研，根据产品来定位发展方向，渠道拓展。团队搭建，员工培训和管理。
【流程搭建】被动引流，个人ip打造，社群裂变，朋友圈运营转化
【迭代能力】优化和搭建新媒体矩阵，公众号/社群
【把控调度】获客／转化／销售
【渠道搭建】线上社群换量，朋友圈广告，大v广告投放，信息流推广，线上线下异业合作。
【成本核算】项目的月度，季度的roi,团队的okr绩效考核
【项目操盘能力】项目的获客，转化，通过系列数据分析适合项目的盈利模型。
3、目标
【下个阶段】是成为百万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1） 目标
独立运营一个项目，成为百万级或千万级操盘手，过往的工作经验虽然较丰富，但是比较散，并不系统。
（2）行业认知
看好在线教育，个人比较适合在b 2b深耕
（3）业务流程
运营模块需要深耕，在低成本获客和线上的快速转化。对于产品教研模块需要多沟通学习。
（4）执行力
有较强的执行力，但是团队执行和凝聚力需要加强
（5）心理素质
有一定的抗挫力，比较擅长沟通，但是偶尔处理问题会有情绪化。
（6）人员管理
要加强团队之间的配合，提升团队凝聚力。
（7）部门协作
在跨部门合作上，沟通尽量去换位思考，快速达成共识，合力完成既定目标。
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