我判断“猫的天空之城概念书店”不像书店，更像经营亚文化空间的判断依据是：
书店的主要产品是书，用户主要是读者，目前书店增加的咖啡、文创、活动或其它一些产品/服务，不过是丰富原来的产品/服务线，这些新增的产品/服务给了原有读者更多选择，同时还吸引了其他原本不怎么逛书店的用户的消费（此行为拓展了书店的收入来源，属于“增值服务”）。
但其业务逻辑仍是站在书店和书店读者的基础上的，只不过是除了书之外，给了用户更丰富的选择（咖啡、文创和活动等），顺便增加了其他人群的到店消费，例如言几又、单向空间、万圣书园、方所、西西弗书店等。
以书店、咖啡和文创为主的西西弗书店（北京凤凰汇店）
而像猫空之类的书店，则不是以书和读者为基础的，而是以“亚文化”，如手账、印章、本子、 咖啡和明信片等为基础，其主营的产品也不是书，书不过是其中的一部分，同时是店面陈列上看，印章、明信片和手账等产品占其中大部分空间，书不过是其中之一。
这是猫空与大多数书店产品不一样的地方——虽然书店也会有印章、手机或明信片等产品，但占比一般都不会像猫空这样多，不会让这类产品挤占书籍的空间。
产品/服务基因和属性，决定书店的定位！
上海猫空的陈列
明信片，占据相当大的空间
猫空的用户与喜欢书的人肯定有一定的相关性，但其收入来源肯定不会像一般书店一样，因为其业务主要并不是书，而是这些“亚文化”，到店消费的也不是以读者为主，更多是喜欢亚文化的人，尤其是年轻人（这些人不一定都喜欢阅读）。
从书店产品/服务的业务关联性上来看：
书店的业务模块肯定要以书和读者服务为主，而且增加业务之间的逻辑相关性很强，例如书、咖啡（读书的场所）、文创（文具和艺术品等等）、活动（读书和知识交流）等，这些业务都与书和读者有很强相关性，而猫空的产品如明信片、手账和印章等类，与书和读者的逻辑相关性很弱，但是其与年轻人的兴趣相关度很强。
书店产品/服务关联强度分析图
从书店业务与书和读书的关联强度上来看，目前书店业务关联强度大致排序分别为：第一象限＞第四象限＞第二象限＞第三象限，其中：
第一象限：立足于书，这一业务围绕与书有关的活动展开，这是书店传统业务的纵向延伸，是服务的深化，是这与书店业务关联度最强的，这也是一般综合性书店都会有的项目，尤其是走规模化和品牌化的书店，因为名气足够、实力足够，一般读者和作者都会青睐这样的书店活动；
第二象限：以读者为主，这一业务围绕读者的延伸需求展开，是服务增加，为读者提借更多选择，是服务的拓展，这与书店业务关联度次强，这也是一般书店都有的项目，尤其是走个性化和多元化经营的书店；
第三象限：主要针对“泛读者群”（这部分不一定读书，但喜欢追求知识） 的产品，例如与主题相关的文化活动，如亲子阅读、手工技巧培训、摄影分析、电影赏析课等，这种业务往往作为书店辅助性业务存在，当然这种活动业务在书吧中较为常见，例如：杭州的纯真年代、潍坊的不是书店、青岛的繁花·我们图书馆等，当然这种活动大型品牌书店也必不可少，只是业务主次不同；
第四象限：主要以“泛文化类”产品为主，例如音乐唱片、手账、服饰、文创产品等，这类产品往往作为书店现有业务的产品的补充，这也是很多书店都会“选购”的产品。
当然与书店业务关联度强不等于这类产品在书店中就好卖，例如文创产品应该属于泛文化类产品，而文创产品在书店销售却很可观，原因在于泛文化类产品针对人群更有“普适性”，而且产品更丰富，能够满足广大人民的需求——总有一款产品适合你，同时消费书籍这样的文化类产品也更愿意消费这种“普及性”的文化产品！
而且猫空的产品区间在于第四象限，不过猫空选择的更加垂直和细分——针对年轻人群的亚文化产品（尤其是女性），如明信片、手账和印章，书籍在此的地位算是补充。
换句话说，如果抽离猫空的书籍业务，这对猫空的影响并不是很大，但是抽离猫空的明信片和印章等业务，猫空恐怕再也不是猫空了，因为这样它与传统书店并没有什么区别，甚至还不如传统书店。
而且手账、书信、明信片和印章的业务关联性还比较强，书籍与这些产品的关联性相对虽然不强，但是可以提升猫空的“气质”，这是一种聪明的选择。
因此，在书籍业务被其它业务“稀释”，占比的很少的情况下，再称之为书店，就过于勉强了。就此而言猫空更不像是一家书店，不过是披着书店的外衣罢了，他们自己也叫“概念书店”！
所以，我更愿将猫空看成经营“亚文化”的一个空间！
猫空上海某店
当然，如果硬说“猫的天空之城概念书店”，是一个书店的话，按我在独立书店非官方漫游指南（序）一文中的“书店业务模式分析中”属于第四象：多元化+个性化模式，属于小而美的“书店”（详情见原文），不过他们在这条路上是剑走偏锋，在多元化和个性化上走向了极致。见下图：
书店模式分析图
如果说一般书店是以围绕读者需求相关性来选择业务的话，如：书、咖啡、活动和文创等读者需求相关性为拓展业务的话，而像猫空之类的“书店”，则是以亚文化人群的兴趣相关性来拓展业务的，如：明信片、猫、印章、手账和书等，与书的关联强度并不一定很大。
前者在年龄上包容性更广，如男女老少，且业务之间有逻辑关联。
而后者像猫空之类的“概念书店”，更偏小众，例如猫空的人群以年轻人且以女生为主，业务之间逻辑关联性不强，但是亚文化人群兴趣关联度很强。
但无论“猫的天空之城概念书店”是书店也好，不是书店也罢，正如我在独立书店非官方漫游指南（序）一文中分析的那样，这样的“书店”的发展走向是往第一象限转移，即，走规模化和道路，而在此方面看猫空在国内很多城市（尤其是旅游景点）上的布局无疑是成功的，扩张很快，比很多书店经营的要好！
这样“不似书店”的“概念书店”，也许能给书店经营探索出一条新道路来！
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