如何判断技术演进的方向

第86篇

极客时间《从0开始学架构》课程笔记。

判断方向的3大派别

1、潮流派

• 特点：热衷新技术，紧跟技术潮流，迫切想将新技术应用起来
• 问题：新技术未成熟，可能遇到坑；掌握新技术后才知不适合，成本很高
  2、保守派
• 特点：戒备新技术，稳定压倒一切，一种技术打遍天下
• 问题：无法享受到新技术带来的收益
  3、跟风派
• 特点：跟紧竞争对手，对方用什么技术自己就用什么
• 问题：可能无风可跟；无法获取完整信息，跟不上，跟上了也可能不适合

技术演进的动力

企业业务发展3因素

• 市场、技术、管理，三者构成支撑业务发展的铁三角，业务是中心
• 技术与业务的关系可以分两类：产品类业务，重在『独占功能』，如iPhone、360杀毒、UC浏览器等；服务类业务，重在『共用』『互联』，如百度搜索、淘宝购物、新浪微博等
• 产品类业务，是技术创新推动业务发展，核心是产品功能是否更好帮助自己完成某项任务
• 服务类业务，是业务发展推动技术的发展，核心是『用户规模』决定业务，业务发展的核心驱动力是服务模式的创新
• 除非是开创新的技术能够推动或者创造一种新的业务，其他情况下，都是业务的发展推动了技术发展

技术演进的模式

• 无论什么业务，如果业务发展需要技术同步发展进行支撑，都是因为业务“复杂度”的上升，导致原有的技术无法支撑
• 业务复杂度的两个来源：功能增加、规模扩大
• 关键是判断业务当前阶段和近期的主要复杂度是什么
• 判断标准：基于业务发展阶段进行判断
• 因为基于业务，所以架构师必须具备业务理解能力，并且能基于行业发展和企业自身情况做出准确判断