挑战现状
领越领导力，是一套卓越领导力的模型，它包含了五个卓越的行为习惯：以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心！
成就卓越之旅就是通过引发自己对已有领导经历、经验的一些觉察，让我们渐渐清晰自己的愿景，然后让组织内部清晰并不断强化，在遇到挑战的时候，我们能够从心出发，勇敢的将挑战转化成机会，积累一些小小的成功，在过程中使众人行，最终率领大家去到一个我们想要去到的地方。
领越领导力
这里有两个小小的体会：
1、这五个步骤为什么是这样的顺序？
我们很多时候认为卓越的领导人都是从挑战现状开始的，遇到了挑战，然后在团队中呈现价值，描绘远景，激励人心，最后是一起努力达成。
领越领导力中定义，领导力就是动员他人为了公同的愿望而努力奋斗的艺术！伟大的艺术！首先是要心里先有个美妙的画卷，才能流淌出一些精华。卓越的领导力亦是如此！这里有一点需要非常强调的就是信誉，卓越的领导人如果能不断澄清自己的愿景，说到做到，就会逐渐建立自己的信誉，只有当人们相信你了，才会相信你所说的话。这个也是库泽斯和波斯纳不断优化模型，最终确认现在这个领越路径，就是成就卓越领导者的必经之路。
2、领导是每个人的事情。真是这样吗 ？
领越领导力的课程体系结构完整，有理论，有测评，有落地实践。但是总感觉有些不一样。领越领导力像一套心法！如果说，DISC是领导力，也是工具，像是剑客手中的剑；情境领导力或是教练领导力则像是见招拆招的套路或是拳法，领越领导力则更像是一套武功心法。再往上走你可以修类似“战略领导”等更高层的武林绝学。但领越足以傲视群雄！
每个人不一定能成君王，但都可以成为君子。这是我们儒家经典谆谆教导的为人典范！“修身，齐家，治国，平天下“是我们能够达致内圣外王的理想路径！目标好像有了，但是好像缺点方法，孔老夫子又教导：内怀仁心，己立达人，外行信义，待人以礼，终成大同！和领越领导力可谓殊途同归！依照修行，足可成就卓越！
每个人都应该成为君子，每个人都可以成为卓越的领导人！可见，领导是每个人的事情！
孔曰成仁
|信念留言|
领越领导力的卓越五项行为习惯中，第一个习惯是以身作则。里面有个很好的实践方法就是信念留言，以下做个练习，假设我已经来到了三年后的年末假期。希望大家做个见证吧！
亲爱的小伙伴们：
当你们看到这封邮件的时候，我已经和我的家人开始在澳洲的为期两周的假期。这里一直是我多年以来的梦想，就是带着一家人，在我们冬季的时候飞到这里来，过一个阳光与沙滩陪伴的假期！很多人之前知道了，对我说：在年前的时间这么忙，你怎么敢扔下你的业务去旅游，是不是明年不准备做了？或是你。（他们是想说疯了，没敢说出来！）
他们的担心是多余的！我写这封信也是想告诉你们我心里真实的想法。因为别人不是我们，他们不知道我们真正想去哪里？所以他们永远没法帮我们做决定的。就像我一直和你们说的那样，不管遇到任何困难！你一定要去到现场。只要去到那里，你的问题就已经解决了一半，剩下的就是小问题了，你们一定会找到需要解决问题的关键，然后去做就好了。就像某个得道法师曾说过，工作地就是你的道场，你在了，佛法就在！
就像我现在所在的澳洲，也不是每个人都喜欢！但是我和我太太都是魂牵梦绕了多年，一直希望来到这里，这里就是我们的圣地，这里绝不会是我幸福的终点，只是起点！我深深相信，你们也是一样，很快你们也可以勇敢的踏上你们的圣地！提早祝你们假期愉快！
澳洲大堡礁
郁文的简介
点赞是礼貌，打赏是喜欢，包养是真爱
网友评论