心法,成功者必备的终极法门。
2010年1月19日下午,日本航空公司面临破产,日航总裁当天卸任。日航公司有着58年的历史,一度被视为“日本股份公司”战后经济繁荣的象征。
如此特殊的存在,人们当然不愿意看到它真的倒闭,那么该如何让它枯木回春,该派何人去拯救它呢?
日本首相亲自出面派78岁的稻盛和夫来拯救日航公司,稻盛和夫虽然是一位优秀的企业家,但他之前从未有过交通运输行业的领导经验,他甚至自称,自己是个门外汉。
这个自称自己为门外汉的人,却在一年多的时间,挽救了日航公司,还创造出了空前的利润。
你可能想,稻盛和夫可能就是运气好。
上天不可能永远地眷顾一个人,在稻盛和夫的创业历程里,就没有过失败,他27岁创办京瓷公司,52岁创办KDDI,两家公司在他有生之年进入了500强。
两家公司在金融危机时,收益未受影响,还出现了增长。
马云曾三次向他请教经营理念,任正非称他为人生导师。他成立盛和塾,长期在盛和塾学习的人已达8000人,其中100多位,已经成立了自己的公司。
他除了是成功的企业家,还是哲学家。
那么他是如何做到的呢?
稻盛和夫在《心》里,他回忆过去八十载的岁月,抽丝剥茧地讲述了他如何取得成功,并揭秘了成功的底层逻辑,就是人的本心。
接下来,我将带大家一起领略稻盛和夫成功的奥义,为我们日后的事业助攻。
感谢之心
看到感谢,你可能想,说一声谢谢这么简单,怎么会影响成功呢,自己平时对他人表示感谢,并没有给自己带来帮助。
为什么稻盛和夫觉得它很重要呢?
这里的感谢之心,并不仅仅是在他人给予帮助时,怀抱的感谢之心,而是无论何时何地,都要怀抱感谢之心。
如,别人刁难时、逆境时,面对不幸、灾难时。都要怀抱感谢之心。
稻盛和夫在京瓷刚成立时,接到了松下集团旗下公司的订单,要求他们供给零部件。
刚起步得到一笔订单是一件值得兴奋的事,但公司因为刚成立,许多配件设施并不完胜,松下公司对于订单的要求极高,同行对于无理的要求感到愤怒。
稻盛和夫没有想着抱怨,一心只想按要求完成,正是为了达到要求,京瓷不断地创新开发,孕育了超越同行的产品,当时抱怨的同行和企业很多已经消失了。
正是这个经历。稻盛和夫发现,当你身处逆境和困难,只想着埋怨,只会阻碍自己的发展,不如常怀感谢之心,谦虚利己,磨练自己的心性,终能苦尽甘来。
利他之心
稻盛和夫在成立京瓷公司时,满脑子只想着如何盈利,员工很快提出不满,他发现只有提高员工的幸福才能让企业,从此他完全抛弃了自己的功利主义,一心想着如何追求员工物质和精神的幸福。
稻盛和夫发现抛却“利己”,考虑“利他”,给自己带来了更多的利润,也导致他的公司持续稳定的发展。
他出山挽救日航公司正是怀抱利他之心。
他不曾考虑过名利地位,第一时间想到的是,如果日航破产,对日本的经济会带来极大的影响,三万两千名的员工将会失去工作。日航倒闭,日本国内的大型航空公司将只剩一家,这会导致运价上涨、服务水平降低、间接损害客户利益。
正是心怀良善,稻盛和夫才接下了这艰难之事,也正是如此,他不得不成功。
利他之心,使他挽救了日航公司,在早期还造就了京瓷公司的成功。
三十多年前,京瓷公司出手救助了一家经营困难的风险企业,那是一家生产、出售车载对讲机的企业。
稻盛和夫花了许多心血挽救这家公司,七八年间承受了许多亏损,稻盛和夫任劳任怨,最后这家企业成了京瓷公司的一部分,发挥了很大的作用。
类似的事件很多,稻盛和夫认为,只有怀抱利他之心,真诚地帮助别人,总有一天结出的善果,会回报在自己的身上。
但是我们在给予帮助时,需要避免接触心术不正之人。
正道之心
正道之心,就是在正确的路上一直坚持,不被利益驱使,只做自己认为对的,这个对不是一根筋,而是顺应人性的考量。
坚持正道在如今复杂的大环境下,会比较困难,人们都在圆滑地对待这个世界。
稻盛和夫却在一辈子坚守正道中获得收益,这是为什么呢?
稻盛和夫小的时候,因为不满意老师不平等对待,联合同伴打了老师宠爱的孩子,父亲问他为什么,他说老师做这件事情是不对的,父亲没有责怪他,只说了一句你做你觉得对的事情即可。
家人的支持,让他觉得只要自己做的是对的就好,哪怕会吃亏。
工作后,稻盛和夫看不惯单位欺负人,抗议多次无效,他没有屈服果断辞职,成立京瓷公司,他将“作为人,何为正确”作为公司经营基准,正是坚守正道,公司一直做着对的事,不曾因管理出现差错,最后成为了世界500强。
不仅是京瓷公司,他在挽救日行也是用着正道之心,最后才成功。
结语
《心》这本书了除了感谢、利他、坚定、正道之心,还讲述了许多简单却深刻地人生哲理。
每次想不通时,或者被现实所困时,我都会打开这本书,这本书里除了有稻盛和夫的成功经验,还有他的一套处事哲理。
正如书名里说的这是稻盛和夫一生的嘱托,阅读这本书,就像在与一位智者聊天,此中世界流连忘返。
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