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第四种 会议至上型
不知道你有没有遇到过一种老板,每天到了公司就先开会,名义上是安排下今天主要的工作内容,其实呢,会议只是单纯的浪费了时间。大家都不知道自己每天的工作内容是不是太没有职业素养了呢?每天来了让老板安排,一点主观能动性都没有,是不是太低估手下员工的能力了呢?最主要的是,开会一个小时,没有任何有价值的output,可是员工还要加班把自己手头的工作做完,得不偿失……
除了上班前的例会,还有就是随便一件小事情就要把各个部门聚在一起开个会,七七八八又半个小时过去了,然后再去解决。实际上十分钟就可以搞定的事情又浪费了小一个小时的时间,效率不得不考量…
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第五种 胡乱指导型
用这个词可能不是很恰当,但是给人的感觉就是一种胡乱指导,指手画脚之后,问题非但没解决,反而更严重了。往往是什么情况呢?比如项目进展到某个阶段,本来发展的挺顺利的,一切按照当初规划的方向进行,领导要求做一次汇报,汇报过后,突然有新的点子出现,就一定要加到项目中去,没有去调查实际是否可行,仅凭个人感觉认为可以,团队进行修改,进行一段时间后发现执行不下去,又按照原计划进行,浪费了时间,耽误了项目进程,引起team的公愤。
所以呢,在项目顺利的时候最要命的就是奇葩老板的瞎指导了。反而是项目进展不顺利的时候,老板只一句,这方便你们应该比我更熟悉才对,自己去想办法如何克服!
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第六种 工作狂型
其实工作狂不是一个贬义词,因为大部分工作狂是对自己有较高的要求,在工作上是属于非常上进的一类人,应该成为多数人的榜样。
但是当非工作狂的同事遇上工作狂的老板,就不得不一吐为快了。工作狂的表现是什么呢?张口闭口就是工作,吃饭聊工作,上班路上聊工作,甚至是下了班之后微信也要跟你聊工作,周末想双休,不太现实,晚上想去约个会,还是待命微信吧……
遇到这样的老板,对自己的一个挑战就是一定得跟得上老板的步伐,真的做到把工作融入到生活中,方方面面。可是绝大部份人受不了这样的状态,每个人都有自己的生活,都想用周末的时间放松一下,陪陪家人,把所有的时间都奉献给工作,不值得!
相信每个人在工作中都会遇到各种各样的奇葩老板,重要的不是去吐槽,而是针对不同的老板去应对,每个人都要有自己的工作模式,才能在工作中立于不败之地!
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奇葩老板的专题就暂且到这里,之后会提供一些职场技能类的文章。
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