如何提高执行力

我是刚子（张志刚），专注零担物流15年，坚持每天写作第169天，《做一个有思想的物流人》作者，励志打造零担物流培训讲师。

大家都知道执行力的重要性。

那么，该怎么做，才能拥有高效执行力，获得职场晋升？

今天分享，想要拥有高效执行力，必须做到的4件事。

1.始终以客户价值为先

执行型人才的第一个标准是客户价值，即执行工作时的任何一个动作，都是围绕客户价值而进行。

举个例子。

新东方刚刚创立培训班时，还没有培养出，现在这么多优秀教师，而是需要去请市场上已有的老师来教学。

但没过多久，创始人俞敏洪发现，这些中学或大学的英语老师，讲课总是习惯性按照中学，或大学的上课节奏，明显满足不了培训班需要的知识密度和讲课节奏。

于是，创始人俞敏洪亲自备课，除了数学逻辑这门课，他几乎教遍了所有课，只为带出好老师，满足学生们培训补习的急切需求。

正是因为俞敏洪始终以学生的需求为努力的方向，新东方才能越做越成功。

2.做事以结果为导向

中国古代著名佛学家玄奘，为了前往印度取经，历经10多年艰苦求学、游历。但他所有的行为都是为了一个目的：

将经文内容带回中国，在中国弘扬佛法。

所以，哪怕他在印度已经功成名就，他仍选择带着佛经返回中国，用毕生精力去翻译佛经。

从这个例子中，我们可以看出，结果是执行的第二个标准。相信有无数人如玄奘一样有梦想，但只有玄奘到了印度，取回了佛经，这一结果，奠定了玄奘的历史地位与价值。

3.始终信守承诺

在香港的商人圈中，很早就流传着这样一种说法：

只要和李嘉诚签署了合同，就不用担心任何问题了。

李嘉诚靠着这样的信誉，在商圈中建立了长期的发展基础。

信守承诺，是执行型人才的第三个标准，如果说前两个标准讲的是外在标准，那么，信守承诺讲的就是执行型人才的内在人格标准。

人们可以通过坚守自己的承诺，建立起个人品牌，赢得人们的信任与合作。

4.永不言败

永不言败讲的是对过程的执着，这是执行型人才的第四个标准。

举个例子。

世界著名发明家爱迪生，在成功发明电灯前，失败了几千次。那时，有人问他：都失败这么多次了，你为什么还不放弃？

爱迪生回答：我没有看到失败，我看到的是，我已经成功地发现，有几千种材料不合适发明电灯。

这就是高效执行者应有的心态，失败并不是结尾，而是接近成功的一个里程碑。

以上，就是提高执行力该做到的4件事：

1、始终以客户价值为先；

2、做事以结果为导向；

3、始终信守承诺；

4、永不言败。

思想决定行动，行动决定未来。

每天进步一点点，从数量到质变需要一个过程，我是刚子陪伴你一起成长。