面子引发的故事

作者: 瘦砖头 | 来源:发表于2017-03-08 12:51 被阅读0次

    今天L老板安排了他的一位哥们D来促进我生产,同时给他股份。我很感激,想把他接收下来,但是我们公司的股东结构比较复杂,D觉得自己不好处理,所以就一直不情愿。因为这是L为了实现他给D安排的第4份老总的活了,只是一直没成,所以别人的闲话他也听多了,毕竟年轻人,面子受不了,而且一个月没上班了,没有经济来源,感觉L老板答应的东西没有兑现。

    名利,促进,复杂,诱惑,闲话,面子,没兑现。=利益,面子,兑现。商家本质:面子。消费者本质:没兑现=没面子=面子

    按年头来计算自己创业已经第5个年头了,这过程如何?成功?别人都在问又发达了,自己什么感受?自己的苦自己知。我的面子何在?2012年自己做为一个研发经理抱着一大堆的理论,因为在自己的IQ低,得不到老板的重视,被自己的顶头上司Q直接拍死。当时觉得自己理想无法实现,就在想创业的事,想来想去,自己与自己的上司刚好是一正一反,两人如果激发优势就是绝配。道,不同、不相为谋。我认为咱们只激发优势,不同而不相是最佳组合,就放下面子来与他一起出来创业,这是所有人没想到的。当时我们想到两个人技术加起来数一数二,一年搞个几百万是小意思了。

    创业开始了,大家可以想像两个技术员创业的结果,几个月后,资金用完了,还没产出。没办法,几百万变成负数了,生活还得继续,放下面子引入资金,低头做人,低头做事。

    这些还是小事,而引入资金后,Q开始恢复了自己的本性,自己负责的事不做,全推到我身上,同时还去L那里搞我。我怎么办?被他们两个一起来整我,我面子何在?我能做什么呢?自己的创业失败,这个果子如何承受?我要放弃吗?我还要面子吗?回头想想,这个事有几个人可以遇到?这不是最好的逆境生存的最佳练习机会?

    想到这个,我一连兴奋了3年,卖命的工作,超享受Q的搞事。直到后来自己把他们的能力全部吸收完了,自己觉得已经没有任何东西可以学习了。我已经没有激情了,因为他们已经完全被我抛下了,被人搞了3年了,我已经由开始的抱怨变成到现在的感恩,如果没有这3年被Q的整盅,我这一辈子了提升不到今天的能力。当下自己已经不满足于这种被动的学习了,自己的视界已经大开了,认为自己要主动去学习。为了达成这一愿望,我更加开心接受Q的整盅。因为他这样给了我时间去学习,不用防备他。所以加入了716。一年的时间又过去了。自己也学业有成了,今天看到小朋友D的当下心态,想想自己当年的面子是如何过来的。深有感触,所以写了这么多。

    L派D过来的本质是什么?如何目标细分?促进生产?兑现自己承诺?跟自己的人能做好事,有面子?

    生产出什么问题?生产成本结构是什么?公司组成是什么?L,我,Q。每个人是如何分工。L是主要供应商,我生产,Q是销售。

    产量少的原因有哪些?自己能力差?自己没有高手在身边?能力差是不是在提升?没高手在身边为什么不请?

    L与Q不给请,不请怎么行?我能搞定?资金不足?好,不请咱们每天716的工作。

    还是搞不定,L那里出了什么问题?他供的货都是不及格,但是要给他处理,帮他配好?这样是不是要增加人员?不给!

    Q那边销售什么问题?他不懂销售,无法做计划,客户说什么就马上要什么,客户不说就不让生产?

    我对于D的过来有什么看法?我喜欢,那样我可以解脱,能力已经完全超越他们了,也没有学习的机会,也可以不同他们玩了。

    但D的不来有哪些原因导致?L的问题在哪?

    L没问题,他想把量做上去,我这里的确要人,但是武断出问题了

    还没来之前已经打出通告,他是来接手咱们的。但是Q又不喜欢了,这不是他的目标,完全接手了,那不等于没了?

    这样冲动出了通告会出什么问题,事情成了,后面的事就没有了,但没成会怎么样?

    别人会不会说L说话没用?已经连续几次没成了?他为什么会武断?想用利益驱动锁住D?自己炒了D,但是又不用承担这个责任。我提你去新的地方升官,做不好是你自己的事?

    当然,做不好还有一个是我有问题,我不容人?可以给我留下一个把柄?或者还可以接下咱们工厂?

    D还有什么问题呢?因为Q的几句闲话?这不是最佳的学习机会?我当年是如何到今天的?

    心态有问题,面子上过不去?还了接连几次被L的不兑现失望了?

    他自己的好胜得不到尊重?他自己最大的痛点是面子?

    当下的情况是他们两个人在斗面子?他们两个是否怀疑过我的诚意?我估计他样想不到我当下的开心!

    当下如何要成功,最主要的问题是什么?我用行动来支持D,让他确实看到支持力度?

    从商业的角度来说,这件事的安排L有没什么问题?我觉得一点问题都没有,他非常的合理。

    不能成功的问题在哪里?平时的信任度没有?为了自己的利益将所有承诺都放弃了?连身边的人都不信他?当然还随便承诺!

    当下环境L定位也不对,他觉得我会有阻碍,他认为Q完全支持他,结果刚好相反,他没看到每个人的利益需求?

    他以为D只喜欢头衔,但他没发现自己已经没有信誉了!

    他这样安排的成本如何?最小,用一个被他炒了的人,去做一个比较重要的事,让D感激他,D会激发自己的潜能到极致。成功则可以压死我,成功则可把Q也一锅端。我已经学完了,正是我要的。但Q不肯!

    他这个登门槛为什么被D给搞黄了?自己,Q,D,到底哪个最重要,他估计是不知道!

    小结:这事到现在还没下文,他一开始以为最难搞定的是我,认为D已经很喜欢这个事,结果是刚好相反,主要问题是他对我市调不够清楚,对D也没市调清楚,最重要的是自己老是放不下面子,同时又是利益第一,以为几句话就可以得人心,结果他的D看上的是他的利益。反而我这个不看他利益的人却整天被怀疑,这就是他屡屡受挫的本质所在!有几个人又知道,心态第一,能力第二呢?只要心态好了,什么东西学不会呢?只心太差,能力最强坏处越大,这又几个人知道呢?

    每日一口号:只要有斗志,不怕没战场,最困难的时候,就是距离成功不远了、再多一点努力,就多一点成功、除非想成为一流,否则就是二流、在你内心深处,还有无穷的潜力,有一天当你回首看时,你就会知道这绝对是真的!

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