美文网首页
笔记:10个底层逻辑,刷新你的固有认知

笔记:10个底层逻辑,刷新你的固有认知

作者: 芦苇阅读 | 来源:发表于2022-11-12 00:00 被阅读0次

1,定位逻辑

你是你最大的后台。

你的定位是什么?你必须要回答3个问题:

第一,你是谁?

第二,你能干什么?

第三,你应该怎么干?

你有多大的成就,取决于你对自己的定位。

2,结果逻辑

不是说过程不重要,而是说没有结果的过程,必须要反思和总结。

你的价值,不是看你有多努力,当然努力很重要,但更重要的是你能做出结果。

好的结果要先从小事做起,不要一次目标太大。

成功的人,都是先有小结果,再有大结果。

你交付的结果越多,你的价值就越被人看重。

3,学习逻辑

再优秀的人,也要努力学习。

机会需要争取,也需要储备。

当你没有机会的时候,你就好好学习,不断积累你的知识,磨练你的技术能力,这样,当机会来的时候,你才能抓住它。

许多时候,你不知道你今天学的知识,在哪一天能够派上用场,今天你掌握的技术,很有可能有一天,能让你一飞冲天。

4,团队逻辑

一个人走得快,一群人走得远。

这是因为,有了团队,你就能够借助团队的力量,把每一个人的能力放大。

利人利己,合作才能共赢。

5,态度逻辑

态度是做好一切事情的基础。

我们对人才的选择,除了看能力大小,更要看态度好坏。

能力强,态度好,是明星,必须重用;

能力弱,态度好,是小白兔,培养使用;

能力强,态度差,是野狗,限制利用;

能力弱,态度差,是土狗,坚决不用。

6,能力逻辑

你的信心,源于你的能力。提升能力,是我们在这个世界上立足的根本。

许多事情,不是你努力就能做好。

你还必须有能力。

女排之所以夺冠,女排精神固然重要,但一流的教练和一流的运动员,通过训练达到一流的技战术水平,才是她们的自信的底气。

这个世界,最终还是要靠实力说话的,而实力就源于团队每一个人的能力。

7,上司逻辑

你与你的上司关系很好,你的团队凝聚力强,那么你们的团队管理成本就会很低,效益就会更好。

没有哪一个上司,会去喜欢一个身在曹营心在汉的下属。

你要知道,你的上司的思维逻辑很可能与你大不相同,但每一个上司都喜欢工作主动的下属。

你的小聪明,上司都知道,许多时候,他们只是不说破罢了。

所以,踏踏实实干好自己的工作,上司最喜欢。

8,责任逻辑

责任心是你最大的安全符。

有责任心,能担当,遇到困难,知难而上的人,很容易做出成绩。

凡事,做一件小一件,小一件轻松一件。能全做,就别只做一半。

工作要么是100分,要么是0分,绝无中间分值的说法,要想把事情做好,首先就要把它完成。

责任心还体现在敢于承担错误上。承认错误,并不是什么丢人的事情,这个世界上没有完人,也没有不犯错的高手。

9,管理逻辑

态度可以变,原则不能变。

管理就是,应该遵守的原则不变,但应对态度却要跟随情况的变化而变化。

10,沟通逻辑

沟通不是说说那么简单。

别人的错误要在私下说。

相关文章

网友评论

      本文标题:笔记:10个底层逻辑,刷新你的固有认知

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/zbjxxdtx.html