痛并快乐的10天之旅

5月精读主题营开始了，这次跟3月清单主题营不同的，我这次以指导员的身份参加。在正式开始招募前，一连管理组关于这次活动很多事情开了碰头会议。我除了担任一个排的排长外，还需要负责设计组。除了自己打卡（这个是自选动作，我就是单纯想跟大家一起经历），还需要完成运营，突然觉得自己这段时光必然过得超级充实，结果真是痛并快乐，那个酸爽的感觉请自己脑补！

设计组那些事

设计组大量工作集中在最开始和打卡结束以后，打卡期间有点日常海报制作，工作量并不大，但是不要小看这一前一后，工作量还是挺大的，毕竟这是有时效要求的工作，而且都是集中时间段的。

在这里要感谢我们设计组的那些仙女们，麦风玄、八月、喵喵、西子、娜娜、葫芦、千函每天都抢着干活，根本没有完不成的任务。只有今天值班老铁因为来晚了，活都被“瓜分”没了。

其实这里面有几位老铁，也有只是懂一点点PPT和PS，甚至是有的PS都不太会，但是没有关系啊！只要大家有一个想学习的心，到了设计组里面有专门的技术指导帮忙教大家，只用了2天的时间，基本上大家都慢慢熟悉了基本套路。接着后面就是需要大家不断精进的过程，但是如果你不迈出第一步，怎么可能有后面的事情呢！

这次主题营期间，恰巧碰到520，然后我又给她们加了一个活：给全连的老铁做今日感动的海报。感谢这些仙女们没有一丝犹豫地接受并出色完成它，给全连老铁在表白日制造了一个惊喜。

还有感谢这次没有加入设计组但是友情支援的吹吹风（今日感动设计者）和Ruty（全家福制作者）

确实设计组可能是需要一点点门槛的，但是仔细想想做什么事情不需要呢？只要你想做，再遇到一群热情的人，大家互相帮助，我想很多事情都变得比你自己想象中的容易！有些困难根本就是自己想象出来的。仔细分析以后，确定目标，分步去实现，你会发现一切都没有你想象的那么难，重点是开始去做！

4排的那些班长们

5月主题营区别于3月是这次分排和班了，也就是形成了一个个小团队。因为恰巧我这次选的书是《可复制的领导力》，因此，我从这4个班长身上也体会到很多书中提到的一些领导力。

1班魅力无限的麦风玄，她的管理方式就是让大家自愿参与进来，在全连率先实行轮值班长制度，并且取得很好的效果，带领班级取得2次流动红旗。就因为她们一次打卡的惊人举动，刺激到别的班级的老铁，之后整个连队开启了为流动红旗而“战”的“疯狂”打卡模式，零点蹲守。随后她们班级这个轮值班长制度还推行到其他班级，据说效果都不错。

2班“放羊式”管理的放放，她每天会定时定点发送碎碎念提醒老铁，让老铁意识到这是自己要做事情，并且有集体归属感。打卡最后一天还成功带领大家完成一次集体行动，取得最后一天的流动红旗。

3班最开始有点“佛系”的Helen，因为个人身体原因其实她需要早休息，但是她又不想错过为老铁服务的机会，因此她一开始就启动了副班长机制，但是后来感受到老铁的热情，后面几天在她原本休息的时间，也频频出现在群里给大家加油，分享自己的写作经验给大家。

4班 用心倾听的金，因为她总是怕打扰到大家，所以她每次都用心倾听大家的诉求，并且及时做出反馈，跟老铁建立情感账户，最后一天尽管没有取得流动红旗，但是她们做到了自我超越。

可以看出来，领导力其实不是某些人具备的天赋，而是人人可以掌握的一种能力，领导力就是工具包，一点都不神秘。

跟这样一群优秀的人在一起，你如果不努力都觉得对不起大家，所以我这个在上次主题营每天打卡在晚上8点-9点的人，这次打卡时间完全被大家热情带动着调整到上午12点前，我想这也许是我能为大家可以做的一点点小事情了。

短短的10天时光其实还有很多人的故事，例如管理团队里面用心的牛牛连长，优秀的泽锐副连长，细致认真的莫卡指导员，那些幕后的老铁们等等，由于篇幅有限，就不一一赘述（其实是自己词穷）。

我最后只想借用最近据说很火的一首歌里面的话：余生慢慢，遇见你们，何等幸运！

痛并快乐的10天之旅