2018年，成长不是我有话要说，而是听得懂，见得明白！
今天这个时代:
一个企业能养多少“闲人“，决定了一个企业的潜能大小;
一个企业有没有平台思维，决定了一个企业能做多大;
一个企业的老板有没有领导力，企业有没有机制和文化，决定了这个企业能否建立起强有力的团队？
一个企业老板的格局大小，决定了团队能跟随多久？
一个老板的思维模式，决定了企业的寿命长短？
然而，最可悲的是，今天很多企业老板不学习还自负，拿过去的成就和思维当令牌，自己不成长，团队没成长，天天围绕几个“老“人，自家一亩三分地还沾沾自喜……
所以说:经营一个企业，做老板一定要有大格局，好品性，才能吸引到更多人来到身边;
做为一个企业主管要有团队领导力和处事能力，否则到很难独档一面，在熟悉的环境里，或许有人照顾，离开这个环境后，请问我是谁？我能干什么？
还有，要善待尊重自己身边的每一位员工，经营企业不是感情用事，员工不给力，员工没有战斗力，首先问问自己企业机制给不给力？有没有给员工培训力，是否真心的对待别人，尊重他人？
凡是动不动就想降员工薪水，动不动就扣离职人员薪水的企业，其格局大小已经决定了结局大小。如果中国的企业都能 靠降薪或扣薪来发展，何必国家还大力推进产业升级，消费升级呢？
人永远不是听你说什么？而是看你做什么？
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