三个理由告诉你为什么要选《给创业小白的财报书》

市面上有关财务报表的书太多了，无论是教科书般严肃的学术型书籍还是通俗易懂的财务入门科普图书，都号称能让读者清楚财务报表的本质，运用于实际。据说94%的创业者都给《给创业小白的财报书》五星推荐，是“小微企业最佳读物”，学完这本书我觉得这是一个非常中肯的评价。三个理由告诉你为什么要选择这本书！

1、抓住重点，新手也能轻松明白三张表

《给创业小白的财报书》将资产负债表、现金流量表、净损益表比作汽车仪表盘上的机油压力表、油量表、车速表，显然这辆汽车就是你的企业，驾驶汽车时通过仪表盘来了解判断汽车的行驶状况，经营企业则可以通过这三张表来衡量追踪企业的经营状况。

净损益表测量内容的核心是企业是否赚钱，换句话说就是用净损益表监测企业的利润。现金流量表着重关注的是企业的现金流管理。现金流之于企业正如汽油之于汽车，汽油表可以告知我们汽车是否拥有足够的燃料支持汽车运转，现金流量表则告知我们企业是否拥有足够的现金流支撑企业运营。资产负债表更像一个总的概括表，反映的是企业在某个时间点的全面健康概况。

全书一共四个部分，10个章节。前4章也就是第一部分围绕净损益表讨论提高企业利润，第二部分包含5、6章研究现金流管理和现金流量表，第三部分7、8两章着重讲解资产负债表。最后一个部分则揭示了在处理日常事务时这三个表之间如何互相关联，并通过对企业家的采访温习全书的关键点。

每一个部分都围绕一张报表，明确提出研究的重点，对表上术语进行解析，再通过简洁的案例进行发散分析，最后每章节结尾还有“关键点”勾划重点内容。以净损益表为例，抓住这张表的重点是企业盈利，跟着作者列举的卖T恤衫简单实例迅速就能弄懂这张表上的行项目含义，以及净损益表的测量目标、运作原理。接下来，作者要开始教学企业经营的实战型策略了，根据实例你将学会如何找到“盈亏平衡点”，最终实现利用净损益表提高利润。

精简直白的语言、绝妙的比喻和清晰真实的案例构成了深入浅出的教学内容，只要抓住核心内容，即使对金融知识一片空白也能循序渐进的理解这三张表。每个章节结尾的“关键点”，就像是期末大考前老师敲黑板给你勾划的重点必考内容，全部都是基础概念和精华运用，记得再复习一遍噢！

2、全面指导，经验丰富的行业顾问指点迷津

“给创业小白的财报书”这个书名很容易让人理解为书是探讨财务报表的，实际上，这本书不仅探讨了财务报表，还探讨了小企业经营策略，用作者的话来说就是“这本书的使命是指导你如何通过看懂基础财务数据，并弄明白其背后的含义来持续得分”。

作者道恩▪福图普鲁斯拥有20多年的从商经验，曾担任花旗集团零售银行的副总裁，成功推出了八十多家企业与产品线，是多家大学的教授和访问学者，也是全国性就业机会组织的首席自行管，还创立了专门针对小企业家的“最佳小生意助手网站”。他常年从事小企业经营研究工作，开办过多次讲座和培训，毫无疑问在指导陷入困境的小企业方面有非常宝贵的经验。在咨询公司，这样经验丰富的行业顾问绝对是按小时收费的。而现在，就在这本书的背后，他倾囊而出的将经验毫无保留的传授，通过三张基础的财务报表教学，教你如何利用它们做出更明智的决策，如何避免广泛存在的企业运营雷区。只要你愿意，你可以反复的学习，倒带重来直到你完全理解为止。

作者有个客户开了一间摄影工作室，主要拍摄毕业照、婚礼照、全家福这三种类型的相片。其中毕业照、全家福在工作室内就可以完成，通常2、3个小时就能完成。婚礼照片拍摄她则需要暂停工作室业务带着满满当当的设备去婚礼现场并不得不雇佣助手，一般都会超过12个小时，不过收入也会增加好几倍。这位摄影师非常刻苦的每天工作14个小时，共计拍摄了70个毕业照、30个婚礼照和15个婚礼照，然而她却没有利润，因此非常困扰。

作者详细询问各种情况后列了上面的图表，表面上看婚礼照片收入最多，平均到每小时后则是全家福最赚钱。作者开出的处方单是，意识到时间的珍贵，减少婚礼拍少业务，把营销费用集中投放到全家福和毕业照拍摄上。按照这张处方单，一个季度这位客户就挣到了7500刀。

对服务性的行业来说，时间蕴含了巨大的价值，因此服务性行业净损益表上的销货成本与一般企业不一样，不是原料、产品，而是工作人员的时间、劳动力、专业知识。这个例子完美诠释了该如何活学活用财务报表，在不同的企业中销售成本、库存、净收益计算方式都是不一而论的，但是提高毛利率和净收益来提高利润这个思路是一样的。

3、受众广泛，提前预测避雷区

实际上，并不是只有会计从业人员等财务工作者才需要学习这三张表。举一个最简单的例子，创业的小企业主就非常需要这些财务知识。诚然，术业有专攻，这些财务问题可以聘请专业的财务人员来处理，但是财务人员只能处理测算这些财务数据，本身并不会关心也不能决定这些财务数据背后所揭示的企业运营问题。小企业主如果能看懂这三张财务报表并利用其中提供的信息来分析企业的健康状况，就能牢牢把握住企业的大方向，预测未来而不是成为未来的破产企业。

作为一个前银行从业人员，我真的很遗憾，我现在才读到这本书。如果我能早一点接触到这本书，也许就会有不一样的职业选择。刚出大学校门时，我跨专业的进入银行成为了一名见习信贷员，跟着前辈信贷员们跑客户、出账。每接触一个客户，都免不了要先研究他们的这三张财务报表，但我当时怎么也研究不清楚，虽然往电脑里录入了数不清的这些表，却一直没有完全弄明白其中的含义。自然也不可能像业务娴熟的信贷员那样，看一看就明白企业的经营状况开始讨论授信可能和授信额度了。再加上常年加班等原因，最后我很痛苦的离开了这个行业。如果当时我能阅读这本书，早一点明白这三张表的衡量重点和所揭示的企业状况，应该就能迅速上手信贷业务，而不至于每天痛苦加班也完不成吧。

正如作者所描述的那样“销售产品或服务的小企业老板、拥有小企业客户的会计师、销售人员、营销人员、分包商、新一代小企业经营者以及刚刚起步的创业者。甚至会计师、记账员、应收活应付账款经历等数字大人也同样能够从中受益”，这本书不仅有基础的财务知识，还有实现企业盈利的经营策略。广泛的受众都能从这本书中学到如何运用财务报表洞悉财务信息、管控风险预测未来。