都说管理是一门艺术，那么在这追求“艺术”的道路上，你中了几个呢？
思维方式、个人品行、信息获取？还是处事态度？
唐纳德·基奥，纵横商界60多年，有着丰富的管理经验和直透本质的管理感悟。
在这《管理十诫》一书里，作者根据自己一生的管理经验，总结出一系列企业和个人最容易掉进去的陷阱，称之为“管理十诫”。
在这书里，作者只谈自己的失败经历，从他自己的职业生涯中精炼出管理十诫。比尔·盖茨力荐，巴菲特说：“唐纳德·基奥最强的能力就在于，他总能迅速看穿事物的本质，把复杂的问题变得简单。”
具体来说，如下这10个坑，参照避开，一定会助力企业走出困境，走向新的辉煌。
思维方式方面
1.不敢冒险，难成大器。比如施乐总卖打印机，英特尔转内存到C Pu。
2.思想僵化，我行我素。最典型的代表是诺基亚，在面对市场转机的时候，功败垂成。
3.孤立封闭。比如说，柯达的淘汰就来源于这一点。
信息获取方面
4.不用心思考，全部依赖专家，缺乏自主决策力。
5.人多，但人浮于事，没有效能。
6.信息错误，沟通不畅。比如说可口可乐不敢涨价，导致错失干掉对手的良机。
处事态度方面
7.对未来恐惧，悲观色彩浓厚，不害怕可能会赢，害怕得要命，肯定要失败。
8.丧失对工作和生活的激情。乐观主义和激情是打造领导力和社会进步的关键因素。
个人品行方面
9.不承认错误，目空一切，导致很多老板永不认错。而成功的投资人都很谦和，比如说巴菲特。
10.只求发展，违背商业道德。比如说，三鹿奶粉只顾短期利益，失信于民。
以上十诫，是所有失败企业肯定都犯了其中至少一诫，只有修正误入歧途不改正那么最后的结果，可以说非常的惨烈。
知道，做到，参照行动，修正精进，一定会带领企业走得更长远，也会帮助个人实现人生价值。
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