视野、心流、习惯，是让顶级表现者脱颖而出的东西

人一辈子独处的时间，将会远远大于和别人在一起的时间，独处是人生最重要的一项生活技能，独处的质量，几乎就等于一个人的人生质量。

身外之物，往往只能在热闹的时候，才有价值；一个人的精神世界，只能在独处的时候，才能显现出意义。

热闹的时候，人更在意别人怎么看待自己；独处快乐，取决于自己怎么看待自己。

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视野、心流、习惯，是让顶级表现者脱颖而出的东西。

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事物演变的规律，本质还是要朝阻力最小的地方去发展。

不要期望通过苦口婆心地劝说，让大家都能理性的选择符合自己长远利益的路径。

比如你不可能因为宣传吸烟有害健康，而期待别人戒烟；不可能因为肥胖有害健康，就期待别人能节制饮食；不可能因为宣传熬夜对身体不好，就指望大家按时作息；不能说因为频繁交易对回报不好，而指望赌徒会收手。

只有当人们病入膏肓，无路可退，"阻力最小的方向“彻底改变时，才有可能真正发生改变。

对“朝阻力最小的路径演化"这个客观事实的尊重，就是最大的理性。

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古龙的武侠小说里，有一种武功，名为“嫁衣神功”，其若想练到极致，就必须在自己冲到九重天的时候，把武功彻底抽空传递给他人，随后自己从头再来。

也正是在这个从头开始的过程中，你会把本来功法里的许多细节给重新回味和巩固，并最终冲破十重天。

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你一定要理解，任何行业都奉行一个“狗眼看人低”的准则，其标准就是，你要么是核心圈外的无名小卒，你要么是核心圈里一起玩的那些人。

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发动战争的不是普通人，而承担代价的却一定是他们。

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当一个人从开朗耿直的愣头青，变得成熟稳重、谨言慎行，说明他一定感受过世界的恶意了。

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复购率是商业最神奇的魔力，这需要用户不断的沉淀，不断的去购买。

复购率越高的商业模式，长期持有的价值就越高。

比如星巴克，有的同事每天上午都来一杯，有的是星冰乐，有时是摩卡，换成其他的品牌，都不香。

还有星巴克创新的APP下单，到店里领取，确实是很方便。

比如苹果，只要苹果发新品，苹果迷就会争相购买，像一个宗教。

还有的一些商品是有瘾的，比如可口可乐。

今天喝了一杯，过不了一两天，又会再喝，复购率极高。

争取复购率是一个企业的经营核心，但是很多公司的产品，用过之后就不想再用。

比如有些小米产品，虽然性价比高，但是很多设计很坑，比如频繁的开机广告会让用户觉得复购没有意义。

没有回头客的收入一切都是暂时的。