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管理的隐喻,如何思考你的工作

管理的隐喻,如何思考你的工作

作者: 成长记录成大器 | 来源:发表于2019-03-13 02:23 被阅读0次

如果你想向别人解释一件事A,对方未知。

你去找一个与a类似的,但是对方肯定能理解的x

把x解释清楚了,于是x不言自明。

类比几乎是跨越已知和未知的鸿沟的唯一手段,

你要想成为一个类比的高手,你需要有足够的知识,信息储备,才能在理解新事物的时候,找到真正适合的,最恰当的那个参照物。

之所以能找到最恰当的,不仅仅是找到最像的那个,还要仔细搞清楚不像的地方究竟有哪些,以免在传递信息的时候出现偏差,

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