管理的隐喻，如何思考你的工作

如果你想向别人解释一件事A，对方未知。

你去找一个与a类似的，但是对方肯定能理解的x

把x解释清楚了，于是x不言自明。

类比几乎是跨越已知和未知的鸿沟的唯一手段，

你要想成为一个类比的高手，你需要有足够的知识，信息储备，才能在理解新事物的时候，找到真正适合的，最恰当的那个参照物。

之所以能找到最恰当的，不仅仅是找到最像的那个，还要仔细搞清楚不像的地方究竟有哪些，以免在传递信息的时候出现偏差，