现在,堂庭山再无二心,终于有精力考虑吴依人的事了。
作为一个总裁助理,首先要对公司业务有个全面系统的了解。按照惯例,吴依人得在每个部门或项目办蹲点实习。
堂庭山特此召开了会议。
说到地源之光这个企业,简单到可以用“一个中心、两个平台、三个项目”概括。
一个中心,就是企业文化培训时提到那本神秘的《中心说》,是地源之光发展壮大的理论指导。
两大平台,指的是3DP代运营平台和土地资源共享平台。
3DP代运营平台,是原堂庭山的咨询服务公司基础上的升级。综合多方资源,对一个企业、甚至一个自然人,从一无所有到最终上市的全程扶植。服务之细化深入,从学校开始。学生在目标企业的岗位,一入学就确定了。定岗培养,一切费用全由对应企业足额承担。
这是种隐蔽、可耻而温柔的绑架,严重软化了那些莘莘学子的斗志,泯灭了他们的理想和才华,最终沦为企业的棋子。
流水线一样,随着一届届学生走出校门,一个个3DP企业上市。他们共享同一个团队的全方位服务,不需要任何自主管理,资金、人员都是设计好的配置,按流程经营主业,每年都是被设计出来的稳定收益。
企业没有自主创新,相当于没有灵魂。
近年来,这些企业的自我意识普遍觉醒,社会上反对3DP企业的呼声也越来越高,理由是,它扼杀了整个社会的创造力。
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