大家也许都知道一些企业领导者和名人都保持着一个良好的学习习惯，那么学习对一个企业领导者到底有多么的重要，或者说领导者为什么要学习，个人感觉有如下几种原因。供大家比对和借鉴。
第一、职务的上升和组织的推动迫使我们要学习。领导者在职场上职务会随着组织不断上升，职务上升之后领导者要掌握新的业务知识和领导技能这样，迫使领导要不断学习。新的业务知识的掌握不是一朝一夕的事情，需要我们需要花大量的时间去学习和掌握甚至钻研新的业务领域的知识和技能。同时随着职务的上升，我们带领的团队的人数和业务范围都在不断的扩大要求我们要更具备更强的领导知识和技能，这样才能带领好我们新的职务所属下面的团队。职务越往上人际关系的沟通越显得重要，以前所掌握的一些沟通技能和领导知识不一定够用需要我们更多的去学习好基更高的沟通和管理能力。
第二、团队成员的提升与成长迫使我们要学习。随着时间的推移或是职务的上升，我们下面的团队成员能力会越来越强，或者说我们下面可能会有很优秀的团队成员。这样也使得作为领导者的我们需要不断的去学习和完善提升自己才不至于比自己的团队成员要差，或者说我们至少要有某些方面的技能、知识或者观念要强与那些优秀的团队成员，这样我们才能领导好那些优秀的下属。这样说吧，要做出好的业绩，我们必须要有优秀的团队。但是要做更好的业绩，我们必须也要有优秀的自己。
第三、自我能力的短板的弥补迫使我们要学习。我们在职场中总会遇到一些自己做不来的事或是处理不了的问题，那么这个时候就说明我们碰到了自我能力的短板，但这些事情又必须要做，木桶理论告诉我们一定要去学习如何做好或是处理好这些事情要拥有能力和技能。有的时候可能是业务能力，有的时候可能是人际关系的沟通协调能力，有的时候是思维角度或是思维方式的问题等。无论如何不管是什么样的能力或者问题，都需要我们持续的学习和掌握着知识，甚至是为了应对新的问题。尤其是一些能力上的突破需要，很需要大家的闭关修炼般的学习与思考。
第四、更好的职涯规划和面向未来需要我们主动学习。前面的三点都是我们被动的学习，者一点我们将来看看我们为什么要主动地学习。优秀的领导者势必会面向未来和规划自己，规划自己不可能一成不变的一直做某种事情，而是力求上进地去争取有更好的机会和带有更优的职位。我们现在的努力学习都将为自己多换来一次次更好的机会，都将会为自己转化成未来的收入。所以，我们更必须主动的学习，学习再学习！
所以，学习是领导者的常态，是领导者时间管理与安排不可或缺的一环，同样一切的学习都是为了遇见更好的自己。不仅要学习，而且要终身学习！
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