【学习项目设计】选题立项

重点：在开展学习项目设计之前，需要考虑两个问题。

1、培训是必要或合适的手段吗？

——本质在于判断是否要做培训。只有在员工缺少知识技能导致业务绩效差距时，培训才是正确合理且有效的解决方案。否则再好的培训，也只是会成为学习废料。

2、培训需要按照项目形式来做吗？

——本质在于判断

如何做好学习项目的选题。关键两点是搞清楚学习项目的背景和学习项目的需求。

组织分析，决定组织哪里需要培训；

任务分析，决定培训内容是什么；

人员分析，决定哪些人员接受哪种培训；

分析工具。

1、组织分析——平衡计分卡等工具对组织战略进行解码。

1）财务表现。我们怎么为股东创造价值？

2）市场客户。客户期望和重视什么?

3）内部流程。为满足客户，我们应注意哪些流程优化？

4）学习成长。为实现愿景目标，我们必须学习创新和提高什么？