在古典老师的《超级个体》上，我接触到了2W1H的概念，然后在《结构思考力》中，我认识到了2W1H在工作中的分析问题的本质的用法,，而在《好好学习》中的“黄金思维圈”中，我更加清楚知道了，生活中做的每一件事都可以用2W1H去进行思考，也就是说善于问“为什么”，这样能够更好地看透问题的本质。

黄金思维圈—我们看问题方式的三个层次

第一层次是what层次：事情的表象，我们具体做的每一件事

第二层次是how层次：我们如何实现我们想要做的事

第三层次是why层次：我们为什么要这么做

本章其他内容

应聘者对于过去工作进行介绍

what：很多应聘者思考问题停留在what层面，就是只看到问题的表象

why：技术层面的时候有很多成熟的方法，给予时间训练就能提高，而思维方式的问题，因为涉及很多底层的假设和思维模式，如果没有一定的基础是难以改变的。

how：不是仅仅局限在工作内容本身，还能清晰第认识这个工作是在什么背景格局下产生的，为什么要完成这个工作，完成这个工作的关键是什么，突破口是什么.....

销售的最高境界

销售你的价值观，也就是销售你的why——你为什么存在。

关键语句

伪需求看到的是需求的what层面，而真实的需求是要在what的表象之后挖掘到真正的why。

黄金思维圈最大的价值：透过问题的表象看到问题的本质

抓住why的本质，激发how的创意

引用

《第五项修炼》：每个人不能只 囿于自己的岗位，觉得只做好分内之职就可以了，要对职位之间相互关联产生的结果富有一定责任。