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想优秀到不能被忽视?这四句话请收下

想优秀到不能被忽视?这四句话请收下

作者: 龙十五_ | 来源:发表于2018-01-31 19:49 被阅读149次

    文|龙十五

    合上《优秀到不容被忽视》这本书,我彻底扭转了一个观念:

    从“找到自己激情所在,做一个对社会有用的人”,扭转至“先做一个对社会有用的人,从事情中找到激情”

    大学毕业,发现不少同学会想:

    “对于未来做啥工作,我蛮困惑的”

    “我总想寻找到适合自己终生所做的职业”

    “我知道那一定是最适合我的”

    “创业适不适合呢?听说创业很赚钱?”

    ......

    书中提到的四个观念,也许对你有所启发,一起来看看——

    001 不依赖“激情”来工作。

    残酷的事实是,我们越是关注于热爱自己所做的事情,最后越不喜欢去做。

    书中提到了“伟大的成就不在于天赋,而在于在正确的时间、正确的地点积累到如此大量的练习。

    激情思维:世界为我带来了什么

    工匠思维:关注我给世界带来了什么

    激情思维会让人导致长期的不满,尤其是当并让人不切实际地幻想有“新的好工作”,但实际上,世界并不欠你一份好工作。

    不要依赖“激情”的方向去寻找自己的终生职业。无论做什么工作,总是能投身进去,创业期间,我知道“创业维艰”的道理,从第一份创业开始,就以一个小作坊的方式,兢兢业业地经营着,不盲目扩张,但经常会实施“小范围试错”

    要想在某方面有所擅长,这需要时间。父母在我警校毕业的时候,希望我去参与一份专业相关的工作,尽管我的内心是相当抗拒的,但内心我知道:一旦选择,风雨兼程,假设自己投身进去做,也是会干得不错的。

    这份“铁饭碗”工作年薪5.5万元,平心而论,月薪近五千对于一个应届大专生而言,是不错的金额了,对吧?

    我设身处地地为父母考虑,然后说;“老爸老妈你们给我一年的时间,如果做不好手头创的工作室,我就回来做这份“铁饭碗”。”

    后来的结果,不少人都知道了,我去年光发红包的金额就是“铁饭碗”的两倍年薪——在于选择。

    这个选择背后的逻辑是——从第一份工作开始,我就很少依赖激情与兴趣去做工作。

    做快餐饮四十天,店长让我留下来做经理;做日用品销售,0成本开始做也迅速搭建团队,蝉联最佳销售——低下身去,不管做什么,都先竭尽全力将手头的工作做好,不乏多维度地探索更多的事情,不断小范围试错。当你有了足够丰富的经验,就会散发出某种自信。

    如果散发出这种自信?我们来看看第二条。

    002 通过刻意练习的终生累积来达到卓越

    工匠思维:对待职业生涯的一种方式,是以产出为中心的职业观,关注自己给世界(工作)带来的价值。这种思维对于打造自己热爱的事业尤为关键。

    以前写作或者处理公务都在用碎片时间,利用所有的交通出行的时间,每一段地铁的旅途,都是一段刻意练习的时间组。

    以前,搭地铁出行,在思考、码字;

    现在,搭专车出行,依旧在思考、码字;

    ——本质上对于刻意练习的追求,没有变。

    有句话很火,你怎么过一日,就如何过这一辈子。把时间花在重要的事情上面,而不是花在紧急的事情上。

    樊登读书会创始人樊登在一次分享中,我留意到一个细节:他的手机始终是静音的状态,只回复那些最重要的信息和电话。

    “假如只是努力工作,那么你很快就会来到一个“绩效高原”,之后便无法取得任何进步。

    这也是我从第一份正式的工作转向其他工作岗位的原因。18岁的夏天,我在某快餐企业,顶着酷热的天穿着工作制服在街上派传单。

    遇到一位乘凉的老伯伯,他坐在树底下,摇着大蒲扇笑着说:

    “小姑娘,我来发传单和你来发传单,有什么本质区别? 你年轻你漂亮你能多发一些优惠券,除此之外呢?我的一个外孙女是XXX大学的生物博士后,搞研发年薪多少——得多想想以后如何靠脑子吃饭。

    自身的刻意练习达到一个能力范围内的最高点,但知道我已经触碰到职业的“天花板”,我得找一份能持续通过刻意练习来让自己变得卓越的工作,而不仅仅拼体力上成为发最多最快的传单的那个人。

    后来我发现在工作中:刻意练习的终生积累,是一次又一次地解释人们表现卓越的根本原因。

    003 更多的自主性,更多的满足感

    “对自己的工作内容和工作方式拥有发言权,这是在创建自己热爱的工作时需要靠职场资本来获取的最重要的特质之一”——自主力概念

    幸福是相对的,但有选择的权利会比没有选择的要好得多。在有限的空间内去为自己争取最大的利益空间。

    站在“老板”的角度为员工思考,书中提到了一个观点:“通过在工作内容和工作方式上赋予人们更多的自主力,会提高人们的幸福感、投入程度以及满足感”

    想起我曾经在团队下达一项讯息:只要你能做好自己的工作本分,你有自己的生活时间。

    所以也就出现了前面文章提到“有一个疯狂的团队,全世界度过周末”

    (随着全球化进展,现在出国的成本不比国内高太多)

    昨晚深夜,发现有几条工作讯息没有回复,正当我头大时——

    helen给我发简讯“我在工作啦,你赶紧休息”,

    我内心:握草,你不是在马来西亚度假吗?

    居里给我发简讯汇报业绩,

    我内心:握草,你不是在泰国骑摩托车吗?

    ——发现仍然奋战在一线的,正是这些看似”吊儿郎当”实质勤奋到无法想象的伙伴们,所以,其中的核心在于:让员工们拥有更多的自主性,也自然会有更多的满足感。

    004 找到真正的使命。

    但事实上,书中在提到这个规则时,首先也强调了“拥有使命是一件棘手的事情”,变化无常,需要小心引导才能成为事实,对立面又是“如果你掌控不了自己的事业,那么它就会让你吃尽苦头”

    “想要找到真正的使命,你需要完成两件事。

    首先,你要有职场资本,而职场资本的积累需要耐心。

    其次,你需要不断关注自己所在领域的相邻可能区间(而这个区间始终都在变化),从而找到下一项伟大的创意。”

    这里出现了一个新的概念引起我的注意力“相邻可能”,我们把已经有的或是偶然得到的想法拿过来,然后东拼西凑成某种新的样子。

    困难吓跑空想家和胆小鬼,但会留给我们这些人更多的机会。大胆去设想、小心去实践。

    这四句话正是书中提炼的四项规则,书的后续还有不少彩蛋——阐述了更多的人如何运用这些规则去做到的,其中不乏有成功的电视编剧、程序工程师、创业家、作家、思想家、进化生物学教授....开卷有益,一块来读书吧!

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