利用知识共享来培养员工，
也会有一些弊端。
第二个缺点，
是可能会影响员工的个人职业发展。
在知识共享的过程中，
一些核心员工，
可能会将自己的专业知识和技能分享给其他员工，
从而降低自己在团队中的价值和重要性。
这可能会对员工的个人职业发展造成一定的影响。
李工程师是G90项目组的核心技术人员，
也被认为是团队不可或缺的人才。
在项目经理的请求下，
他最近在团队内部进行了一次知识共享，
因为他的这次分享，
项目组的很多工程师，
做G90项目的能力都得到了提升，
随后他发现，
他在G系列新产品项目组的地位受到了一定的影响，
项目经验好像没有以前那么重视他了，
这给他的后续发展带来了一些负面影响。
因此，
利用知识共享来培养员工，
第二个缺点，
就是可能会影响员工的个人职业发展。
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本文标题：探索管理148：如何用知识共享来培养员工（五）可能会影响个人职业
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