《终身成长》 第五章 商业：思维模式和领导力 后半部分 阅读感悟
作者： [美]卡罗尔·德韦克
01 谈判技巧、管理才能、领导才能是天生的吗？
谈判技巧、管理才能、领导才能对于每个企业家来说都是重要的，是每个成功商人必不可少的特长。
过去大部分人认为谈判技巧、管理才能、领导才能都是天生的。
所以企业寻找专业人才。
02 曾经有一些人被认为是谈判专家。
固定型思维模式认为谈判技能是天生的。会经常否定谈判中积累的经验。
成长型思维方式中谈判的经验是在不断的练习一下积累的。只要不断的复盘谈判中的经验和技巧就会有所提高。
03 在成长型思维模式中认为管理才能是可以学习的。
同时也需让管理者培养员工的思维模式。让他们知道，能力是可以通过学习提高的。
建立企业文化，告诉员工，企业最重视的是学习能力和坚持不懈的精神，而不是现成的天赋和才能。
在员工表现出学习力的时候给员工们反馈，提高他们的学习热情，让他们在未来更容易走向成功。
让员工们知道，管理人员可以成为他们的学习资源。
04 所有的管理人员都是领导者。什么是领导者呢？
作者告诉我们。喜欢运用自己的权利，而不是去实现自我改变或改变员工，以及他们所在企业的人是老板而不是领导者。
领导者是能够实现自我改变或者改变员工以及所在企业的人。
只要将公司创造为一个会对能力发展进行奖励的企业，自然会有领导者出现。
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