今天在弘丹写作年度会员群共读的书籍是《终身成长》第五章后半部分。
成长型思维模式领导者有哪些行为？
他们的世界充满能量，充满了可能性，是明亮的，宽敞的。那是怎样的行为造成了他们这样令人向往的世界呢。
01 善于倾听
通用公司的杰克·韦尔奇，他一直保持去工厂听取工人意见的习惯。询问他们喜欢公司的哪些方面，不喜欢公司的哪些地方，公司需要改进的地方在哪里等等。
02 注重团队合作
杰克·韦尔奇重视团队合作，而不是强调皇帝办的自我。他告诉员工：对公司来说，最重要的发展，而不是体现个人的重要性。
我曾经工作过的一个公司，每次销售业绩有新的提升时，大家可以有额外的奖励，大家为了公司的发展，会尽可能贡献自己的力量。
03 摒弃固定型思维模式
管理能力是天生的吗？领导力是天生的吗？谈判能力是天生的吗？显然都不是。作为一个领导者，这三个能力都是必不可少的，他们都是可以通过练习习得的。
【阅读内容】第五章《成长型思维模式领导者的行为。》——《企业的思维模式。》（147—171页） 【原文金句】 1真...
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阅读内容：第147-171页，第五章的《成长型思维模式领导者的行为》——《企业的思维模式》 阅读主题：企业的思维模...
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阅读内容：第129-147页第五章的《人才至上的思维模式》——《固定型思维模式领导者的行为》 阅读主题：成长型思维...
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本文标题：成长型思维模式的领导者有哪些行为
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