你有没有试过有人说你讲话语无伦次，总是讲不到重点，每次让你上台演讲的时候你总是脑子一片空白。你很羡慕那些出口成章的人。但是你觉着这是对你来讲是几乎不可能得事情？其实你错了，世界上根本没有什么天才！有的只是科学的方法让你变的更优秀
有效的沟通，只要你能抓住
引起注意，观点，结构体与与呼吁行动，那么你的讲话就变得更有逻辑，更容易感别人
情景一
你跟领导合作的一个客户，而这个客户是领导的一个好朋友，这时候你要说服你们领导去收他得前你怎样讲？可能很多人就会直接讲
领导现在市场环境不好，我们要马上把a客户的钱收回来了，如果他给不了钱，我们收不了提成，公司还会处罚我们的，我要马上行动了！！
你突然冒出这样的话？你的领导听了会不会很烦？他也很难去评估这件事情的重要程度？还要重新理解你的问你，还要被你讲的不按去思考！！
如果我们是这样跟领导沟通的话效果会不会不一样？
“领导，跟你说件必要紧急的事情”
引起领导的注意，要他停下来，注意力拉到你身上
“我觉得A客户的款需要马上收回了！”
一句话说出你的观点，必须简单清晰，让领导知道你得目的
下面你就要说出有力的观点，来说服你得领导，这叫做证据也叫作结构体
1，客户这款已经超期2个月了
2，在这个市场环境如此不确定的情况下，还需要先收回款吧
3，在不收款汇影响我们的提成
4，在收不到款公司制度处罚我们的
有时候简单沟通不需要说出1.23这样的话，不是就很容易变得在谈判了，但是也需要清楚说出没一个点。让人家觉得这个情况必须要重视并要付出行动
讲完你的结构体即证据后，还有一部需要做的就是，就是呼吁行动，这一步必须要做并跟环境，因为我们中国人沟通不像外国人一样这么理性，所以哪怕你有道理都必须要懂得降温
所以你可以接下来做结尾
领导您看着事情可以吧，让我今天带着发票去收钱吧！
这时候你的领导不用思考什么事情，只需要做确定就好了！
如果没有意外的她会讲
“行，你就按这个去做吧”
这你就很好得完成了一次的有效沟通，相方都的得到满意的结果！！下面还有很多的情景可以与大家分享，如面试，谈判，教育孩子，甚至相亲～
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