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《人性的弱点》读书笔记

《人性的弱点》读书笔记

作者: 一个有故事的程序员 | 来源:发表于2023-04-18 19:08 被阅读0次

    书籍:人性的弱点
    作者:戴尔·卡耐基 (Dale Carnegie)

    人际关系处理的基本原则和技巧

    “想要采蜜,就不要踢翻蜂巢”

    不要批评、责备和抱怨。
    批评往往是无效的,因为它会促使受到批评的人处在自我防御的状态,会竭力为自己辩护;批评也是危险的,因为它会伤害到一个人的尊严,伤害到对他来说弥足珍贵的自信,从而引起他的怨恨。
    孔子曾说过:“躬自厚而薄责于人,则远怨矣。”
    与其责备他人,还不如试着去理解。让我们试着去弄清楚他们为什么要这样,这比所有的批评都更有效,更耐人录味,因为它孕育着的是同情、宽容和善良。“了解就是为了原谅。”

    处理人际关系的一大秘诀

    诚实并真诚地欣赏他人。
    西格蒙德·弗洛伊德说,你和我所做的一切都是出于两个动机:性欲望和想要成为伟大的愿望。
    约翰·杜威说:人性最强烈的欲望是:渴望变得重要。
    如果你我能给予他人真诚的欣赏,会创造出什么样的奇迹来。
    生活中最容易被忽视的美德之一就是欣赏。
    让我们暂时放开我们自己的得失和欲望,试着找出对方的优点,忘记怎样奉承,给予最真诚的感谢和赞美。“要热情,不要吝啬你的赞美。”人们会珍惜你的这些赞美,他们会终生记得这些话语——甚至在你自己都忘了的时候,他们还会记得。

    懂得这点才能拥有世界,否则,注定独行

    唤起对方热切需要。
    想要影响他人,普天之下只有一个办法,那就是和人们谈论他们想要的,并告诉他们得到的办法。
    如果说成功有什么秘诀的话,那就是从对方的立场出发,分别从对方和角度和你自己的角度看待问题。
    自我表达是人类本性的主要需要。
    当我们有一个绝妙的好主意时,我们为什么不让别人认为那就是他们自己的,他们很有可能把它当成是自己的而付诸行动。

    让人们喜欢你的方法

    赢得人们喜爱的秘诀

    真诚地对他人感兴趣
    一个对他人不感兴趣的人,在生活中遇到的困难也是最大的,而且还会给他人带来很大的伤害,并且这样的个体也会伤及全人类。
    对他们感兴趣和其它人际关系原则一样,必须是真诚的。
    如果你想要他人喜欢你,假如你渴望得到真正的友谊,假如你想肋己肋人,那就真诚地对他们感兴趣。

    给他们留下好的第一印象最简单的方法

    微笑。
    一个人脸上的表情,要比身上穿的衣服要重要的多。
    你的微笑是你美好愿望的信使,你的微笑能照亮你身边的人。对那些总是愁眉苦脸和受到他人鄙视伤害的人,你的微笑就是冲破乌云的阳光。

    如果不这样做,就是在给自己找麻烦

    要记住!任何语言都一样,一个人的名字对这个人来说,都是最甜蜜与关键的词语。
    大多数人记不住他人的名字,其中的原因很简单,那就是他们不愿花时间和精力去记住。他们总是以自己很忙为借口。
    我们都应该意识到名字所蕴含的魔力,并且还要意识到它的独特性,它是只属于某个独立的个体的,跟任何其他人无关,正是名字让每个人成为他自己。如果我们以个人的名义来处理沟通问题时,我们所传递的信息和我们所提出的要求,就具有了特殊的重要性。无论是女服务员还是高管,当我们与之打交道时,记住他们的名字都会发挥神奇的效果。

    成为一位好的交谈者的简单方法

    做一个好的倾听者,鼓励他人谈论他们自己。
    倾听是一种含蓄的奉承。几乎没有人会对此反感。
    习惯性爱发牢骚的人,即使是那些最吹毛求疵的人,也会在富有同情心的听众面前变得温和有耐心。
    因而,如果你想成为一种健谈者,那么首先就应学会倾听。想要让自己变得有趣,那么就应先对他人感兴趣。
    要记住,跟你交谈的人,对自己和自己的需求以及遇到的问题比对你更感兴趣。

    怎样引起他人的兴趣

    讨论对方的兴趣和利益。
    进入一个人的内心的捷径,正是与他或她谈论他们乐于谈论并珍惜的东西。
    谈论对方的利益对双方都有好处。霍华德Z赫齐格,一位员工沟通领域的先行者,就一直遵循这一原则。当被问到他从中得到怎样的收获时,他回答说,他不仅从每个人那里得到了不同的收获,而且每次当他和他人交流时,他都是在丰富这样的人生。

    怎样让人们很快就喜欢上你

    真诚地让对方感觉到他自己的重要性。
    让人感觉到自己存在的重要性。
    希望别人怎么对待自己,就要怎样去对待别人。
    当你跟对方谈论他们自己时,他们能听上好几个小时而不厌倦。

    怎样让别人接受你的思维方式

    这样做,你才会受欢迎

    赢得争论的最好办法就是避免它。
    天底下只有一种方法能让你打败你的争论对手,那就是避免争论。
    争论、辩解、反驳,有时的确能让你取得胜利;但这样的胜利是无意义的,因为这样永远也不可能为你赢得对手的尊重。
    佛说:“仇恨只会因为爱而消失。”同样误解不会因为争吵得到解决,而是通过机智与欣赏,通过相互的谅解和同情而消除。

    一种会为你制造敌人的行为——以及如何避免

    尊重他人的意见,永远也不要说“你错了”。
    不要让人意识到你是在教导,而是要让他觉得你是在提醒。
    你无法教给一个人任何东西,你只能帮助他去找到这个东西。
    不要让别人觉得你比他们聪明。
    我唯一知道的事是我的无知。

    错了,你就承认

    如果你错了,就迅速并果断地承认。
    有勇气承认错误是能带来一定程度的满足感。它不公能减少内疚,以及辩护所带来的敌对感,而且还能帮助我们解决因为失误带来的问题。
    任何傻瓜都会设法为自己的错误辩解,但承认自己的错误,能让你超越这个群体,变得与众不同。
    战斗永远无法达到目的,只有妥协才能获得更多。

    一滴蜂蜜

    以友好的方式开始。
    一滴蜂蜜比一加仑胆汁更能吸引飞蝇。因此,你想要赢得某个男人的信任,那么,首先就要让他相信你的真诚。这就是那滴蜂蜜,它可以帮助你打开他的心灵之门。

    苏格拉底的秘密

    让对方回答“是的”。
    他们一开始就说“不”,而过后想要改变这种负面情绪时,需要有天使般的智慧和耐心才能做到。
    站在对方的立场和角度看问题,争取对方给予“是的,是的”的回答,才是最有益的方式。
    中国有句最能体现东方智慧的格言:“潜移默化”。

    为抱怨设置安全阀

    尽可能让他人说话。
    应该多听听对方说什么,了解他们有什么目的。
    认真去听,并保持开放的心态,真诚地鼓励对方和盘托出自己的想法。

    怎样合作

    潜移默化,让他或她觉得那个想法是自己的。
    老子:江海所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。是以欲上民,必以言下之;欲先民,必以身后之。是以圣人处上而民不重,处前而民不害。是以天下乐推而不厌,以其不争,故天下莫能与之争。

    一个能为你创造奇迹的方法

    真诚地去尝试从对方的角度看问题。
    记住:其他人可能完全错了,但他们不会这样认为。不要去责备,这是傻瓜都知道做的;试着去理解他们,只有智者才懂得这样做。
    他人的想法和行为都是事出有因的。找到这个原因——你就找到了他们行为的关键所在,或者是他的性格所在。
    请真诚地换位思考。

    人人都想要的东西

    理解并同情他人的愿望和想法
    人类普遍渴望获得同情。孩子急切展示自己的伤口,甚至会为了获取同情而自残。为了同样的目的的成年人······展示他们身上的伤口,讲述他们遭遇的事故、所患的病痛,尤其是外科手术的那些细节。“自怜”是一种普遍存在的做法,无论不幸是现实中发生过的,还是来自想象。

    电影、电视都这样做,我们为什么不这样做呢?

    戏剧化你的想法。
    这是戏剧化的一天。仅仅陈述事实是不够的,你必须采用技巧,让真相变得生动、活泼、充满戏剧性。电影、电视就是这样做的。如果你想引起关注,就得这样去做。

    其它办法都不奏效时,试试这个

    抛出一个挑战。
    干好一件事的方法,是制造竞争。我这样说并非指对金钱肮脏的追求,而是激发人对卓越的渴望。
    人们渴望卓越,渴望得到重视。

    真正的领导者:让人心悦诚服

    如果必须指出错误,请用这种办法

    从赞美和真诚的欣赏开始。
    在听到赞美后,我们总是更容易接受批评。
    从赞美开始,就像牙医为病人拔牙那样先注射麻药。把坏牙拔掉是痛苦的,但奴夫卡因可以减轻痛苦。这就是领导者的艺术。

    如何批评而不遭到憎恶

    间接让对方注意到自己的错误。
    “但是”这个词,也许会对起初的赞美的诚意产生质疑。把“但是”换成“如果”来解决。

    先谈自己的错误

    在开始批评他人前,先做自我反省。
    如果一个人在批评他人之前,首先承认自己并非完美无缺,那么,批评的话语听起来就不会那样刺耳。
    承认你的错误——即使还没有改正——可以帮助你说服他人改变其言行。

    没人喜欢被命令

    询问而不是下命令。
    采取询问的方式,不仅能让命令更容易被接受,而且还能激发被问到人的创造力。如果能让人们参与命令的发布,那么,他们就更愿意接受命令。

    给他们挽回面子的机会

    给他人挽回面子的机会。
    保住颜面!它的重要性怎样形容都不过分!但我们每个人都很少会想到这一点!我们不管他人的感受,习惯于盯住他人的错误,并以此发出威胁,当着人们的面批评一个孩子或一名员工,根本不在乎对方的自尊是否受到了伤害。而只需要几分钟的冷静,一个中性的词语和一两句体贴的话语,就能大大减少伤害的发生!
    安东尼·德·圣-埃克苏佩写道我们没有权利说或者做任何伤害他人自尊的事。重要的不是我对他的看法,而是他对自己的看法。伤害一个人的尊严是一种犯罪行为。

    如何激励他人走向成功

    赞美任何一种最细微的进步,“真诚地给予赞美,不吝溢美。”
    让我们赞美一个人,哪怕是赞美他最细微的进步,都会激励他继续进步。
    我们大多数人都习惯于对他人提出批评和冷嘲热讽,却不愿意把赞美的温暖阳光给予我们的同伴。
    当批评被最大限度弱化,而表扬被最大化时,人们会变得更善良,贫困之类的处境会因缺乏关注而被忽视。
    人的潜能犹如花朵,只有鼓励的甘霖才能使之怒放。

    给狗取一个好名字

    用好名声去激励他人。
    简而言之,如果你希望提高对方某方面的能力,那就当这个人拥有这种能力。莎士比亚说过:“如果您丧失美德,那就假装它还存在。”而且,你还可以试着让对方相信他们拥有某种你希望他们拥有的美德。你给他们一个良好的声誉,他们就会做出巨大的努力,来竭力维护他们在你心里的形象。

    让错误看起来更容易被纠正

    去鼓励,让困难显得更容易被克服。
    要是你对你的孩子、你的妻子、你的员工说他或她在某件事上是笨手笨脚,毫无天赋可言,并且总是做错的话,那么你就扼杀了他们所有改善的欲望;但采用相反的方法——给予充分的肯定和激励,告诉对方他的能力只是没有得到开发,让对方知道你对他有信心,他就会夜以继日地去训练改善自己。

    让人们乐意为你做事

    让人们乐意接受你的建议。
    当需要改变他人的态度和行为时,领导者必须牢记下列准则:

    1. 保持真诚。不要做任何你无法兑现的承诺。忘掉自己的利益,去关注对方的利益。
    2. 有明确的目的。
    3. 善解人意。多问问自己对方究竟需要什么。
    4. 想想对方能从你的建议里得到什么。
    5. 与他人共赢。
    6. 要以一种合适的方式提出你的要求,并让对方知道自己能从中得到什么好处。

    一封产生奇迹的信件

    一封产生奇迹的信件

    主动让另一个人帮助你的心理学手段。
    我们都渴望被赏识和认可,并会为此做任何事情。但没人喜欢虚伪的奉承。

    让你的家庭生活更幸福的七条法则

    最迅捷为自己婚姻挖掘坟墓的方式

    不要唠叨。

    爱不能成为生活的障碍

    不要试图去超越和改变你的伴侣。
    亨利·詹姆斯曾说:与人相处首先要学会的是,尊重对方的生活方式,不要企图干涉对方对幸福的理解——只要它不会暴力地干扰我们的生活。
    利兰·福斯特·伍德说道:婚姻的真谛不仅在于找到合适的对象,更在于当一个称职的对象。

    这样做,你就需要查一下到里诺的时刻表了

    不要指责。
    有那么多浪漫的梦破碎的原因之一,就是埋怨和指责——毫无意义,令人心碎的埋怨和指责。

    一种能皆大欢喜的便捷方法

    给予真诚的欣赏。
    如果一个女人愿意在丈夫身上找到幸福,她就能从他对她的欣赏和奉献中找到;如果他的欣赏和奉献是真诚的,那么幸福也就有了答案。

    对女人意义重大的

    从小处做起。
    只要一个简单的动作——妻子在向去上班时的丈夫挥手道别,就能避免很多婚姻破裂。
    我将走过这条路,但仅此一次;因此,所有那些来自内心的善意,能行的善行,我都可以奉献给人们。现在就开始这样做。不要拖延,更不要忽视它,因为我再也无法重新来过。

    如果你想快乐,就不要忽视这一点

    学会尊重。
    为什么不把家庭看成是一种需要成功的事业或职业。

    不要做“婚姻文盲”

    读一本婚姻中关于性方面的好书。
    婚姻失败通常由四个原因造成:

    1. 性生活不和谐。
    2. 对休闲时间安排的不同意见。
    3. 经济困难。
    4. 精神、身体或情绪上的失常。

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