都说时间就像海绵里的水，挤挤总会有的。可现实情况是，拼了命想提高效率，但事与愿违，总会有Plan B不打招呼就来了。
之前看了一档综艺节目，“生活体验官”陆续到几位女明星家中共同体验真实生活，第一站就到了“老干部”韩雪家中。
之所以是老干部，因为韩雪的生活方式非常有规律，“七点半起床、三分钟洗漱、五分钟上妆、一日两餐、晚上六点半之后不吃东西”、“早起做早饭，边煮面边听广播”、“睡前有一个小时的阅读时间及书写每日日记”……（确定这是年轻人/圈内人的作息方式？）
同时在生活态度方面，韩雪自己说对于所有的事情都会做减法，不会做过多无谓的消耗，人际圈子，生活方式，不会把生命浪费在没有意义的人和事情上面。
生活保持精简规律，可以说相当佛系了！
女神（老干部）韩雪的这种生活方式和《极简时间》这本书倡导的理念很相似。
我理解的时间管理，就是一定的时间完成一定量的事情，那对应就有两个方向思路，一是让自己效率更高，很多时间管理、效能管理的书籍属于第一类，教给我们很多时间管理的工具和方法，如何让我们更好更快；
另一种方向思路就是，减少我们要做的事，《极简时间》这本书就侧重于后者。
不论是我们拥有的物品，还是待办的事件，都有一套心法套路进行精简，从而走向高效能之路。
对待物品的两种观念
原文片段：
你要为更重要的事情赢得时间，“我要做什么事情，我需要什么”，这是核心问题，这个问题不仅关系到堆放杂物的角落、放满书本和文件的办公桌和塞得满满的抽屉，而且关系到我们的日程安排和与别人的交往。在与周围有意义的人和事打交道时，你将享受那种美妙的感觉，并尽量使其维持长期、持续的状态。
有统计结果显示，每个人拥有超过一万件物品，如果是女人，这个数字要翻倍。人类的基因中喜欢占有、爱搜集是人类的天性。
事情多会让我们焦虑，而物品东西多同样会浪费我们的精力和注意力，不论是买东西、找东西、用东西，还是决定不要的东西，都是在消耗我们的金钱、时间和注意力等宝贵资源，这么一来，这些东西不是你拥有它，而是它占有你。
你和物品的关系，折射的是你和自己的关系，这些东西本质就是你时间、空间的容器啊。
对待物品我们要树立两个正确的观念：
第一：以自己为中心，而非以物品为中心
比如有好东西舍不得用，囤着，这种现象在老人家比较常见；
又比如很贵的但是明显不适合自己，一直没有用过的东西，舍不得扔掉或者送人，这也是把物品摆在人之上的观念。
第二：价值是多元的，远远不止于物品本身的购买价格
因为人的空间、时间、情绪、精力都是很重要的潜在价值。
比如东西囤的多，和你共享生活区域，你的自由活动空间就小了，何况现在房价这么贵。
你花200块买了四本书，按照一周一本书的时间计算，就要花掉一个月的时间，你会发现，买书的钱很容易出，但是看书的时间没有，所以时间比金钱贵啊。
另外，一个东西放在你的家里，等于放在你的脑子里，心里。一个东西虽然用不上，但是每次看见它，你都要想一下，怎么才能用一下呢？这叫在你脑子里；另外，虽然用不上，但是潜意识你认为它就是你的，《精要主义》这本书提过一个概念，叫“禀赋效应”，指的就是当你拥有一件物品，那么你对它的估价就会比未拥有之前大大增加，这也是金融学当中的“损失厌恶”，丢100块的痛苦大于捡到100块的高兴。
当这些物品在你脑子里、心里，那么就会消耗你的精力、注意力，甚至影响你的情绪。
对于物品我们可以按照去留分成三类：
舍弃：不需要（一年都没用过？）；不合适（那些不得体、用着穿着不舒服的物品）；不心动（它能给我带来快乐吗？看着它很愉悦吗？）
送人：送给合适的人；二手平台转卖
继续使用：分类规整并收纳
我们从自己身边的物品开始清理，仔细审视，其实并不需要那么多物品，扔掉了三分之一，送走了三分之一，余下的才是我们最珍贵的。
优先原则就是筛选出要放弃的东西
谈完物品的精简，接下来就是事项的高效处理了。
原文片段：
用简单的方法确定优先级之后，你的重要工作就不会再像以前那样被挤占、打扰和延迟了。你可以采用“艾森豪威尔法则”，就是把眼前的任务分成不同的类型，这是美国前总统艾森豪威尔发明并获得巨大成功的一条法则。
你可以把眼前的所有事情分成以下四类：
核心任务（重要且紧急）
紧急任务（紧急但不重要）
可以推迟的任务（重要但不紧急）
不重要的任务（既不重要，也不紧急）
一般人往往对燃眉之急立即反应，比如，电话铃响了，即便你忙得焦头烂额，你也会放下手头工作去接听。
重要性与目标有关，凡是有价值、有利于实现个人目标的就是重要的事。
所谓的优先级就是先做哪件事的排序，排序越靠前优先级越高，最应该首先拿下。优先原则就是筛选出要放弃的东西。
首先我们可以用一个优先原则的检查清单，来判断事情的重要性。
1、这是否能让我更接近工作上或者私人生活上的目标？
2、如果我不做，有没有不利的后果？
3、如果我只有一半的时间，我还会去做吗？
4、做这件事情会让我更快乐、更有创造力、更满意吗？
根据这个清单，来逐一检查你的待办事项，“是”越多，这件事对你越重要。
当面对的事情较多，我们可以抽空用十分钟的时间做一个优先级的判断，以及完成对应的执行动作。
第一象限：授权部分重要紧急的；给另外的安排明确截止时间，优先做，安排大块时间做
第二象限：明确时间，尽快开始启动
第三象限：授权部分紧急的；几分钟内可以搞定的，集中时间处理
第四象限：尽量删除
当我们将手中的待办事项做一个仔细审视，会发现和物品一样，三分之一可“舍弃”（删除），三分之一可“送人”（授权），剩下的三分之一才是需要我们沉下心来专注去突破完成的。
时间管理，不意味着管理时间，被时间束缚，而是能找到自己最重要的、最珍视的，然后从这些择优的事和物中，自律克己，从而实现更大的自由。
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