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“登门槛效应” D24

“登门槛效应” D24

作者: 红叶_d28f | 来源:发表于2019-01-30 23:59 被阅读0次

心理学家认为,一般情况下,一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,就有可能接受更大的要求。这种现象,犹如登门槛时要一级台阶一级台阶地登,这样更容易登上高处。这就是“登门槛效应”,是美国社会心理学家弗里德曼与弗雷瑟于1966年在现场实验中提出的。

“登门槛效应”不但能够让对方痛快接受自己的要求,还能帮助我们一步一步达成自己的目标。

就拿销售来说,每年每个部门都会有不同的销售目标。部门经理往往会将任务不断的分解,每个人每天要完成多少任务一清二楚。如果每个人每天或每月的小目标能如期或超额完成,那部门或企业的年度目标就胜券在握。

我们是否遇到过这样的服装店店长,她能说会道,店里的衣服让你随便试,随便穿,等你穿身上了,说这件好,那件更好。她家的衣服品质款式确实不错,或许本来你只想买一件上衣,但试了几套后,往往买了三四件去。

假如你是炒货店的老板,客人来了,花生松子核桃都叫他尝尝,原来客人只想买点花生瓜子,一吃味道不错,而你又说今天买300送50,结果买了好多个品种,花了好几百。这不是登门槛效应最好的应用吗?

晚上,班主任把孩子的分数排名私信家长了,还做了开学到期末每次考试的数据分析,家长一看一目了然。家长和老师都希望自己的孩子能有所进步,能取得好成绩。怎么办呢?

教育讲究因“材”施教,老师要根据学生不同的基础、能力、潜力制定不同的目标,使学生能够通过努力取得进步,“跳一跳够得着”,学生享受到成功的喜悦后,才能更激发学习的兴趣。不仅仅老师,家长也是如此,要积极引导孩子在假期制定学习计划,每天完成规定的作业,如果每天保质保量地完成了,肯定他表扬他,才能激发他的自信心。每天完成一个小目标,日积月累,才能完成阶段性的目标。等他提前或及时完成阶段性目标后,再商量提出更高的要求,这样即使有点不情愿,也会爽快地答应,即我们常说的“得寸进尺”。

总之,登门槛效应用得好的话,往往能收到意想不到的效果。让我们一起来试试吧!

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