产品成长之路—BRD等四种文档

BRD：Business Requirement Document 商业需求文档

      BRD不一定需要产品经理做（产品总监，VP）——定产品方向（比如音乐的方向）

      主要给老板或决策人员看

       目的：制定战略，获取资源

        在平时生活中，对BRD的思考对工作很有价值的

        属于决策层

MRD：Market Requirement Document——市场需求文档

      给市场、研发、运营等职能部门看（市场看能不能做，研发看是否具有可行性，运营看未来上线如何运营）

      什么做什么不做，比如MRD确定做什么音乐产品，更细化的说明所做产品的边界，建立各方共识；

      属于产品部分

PRD：Product Requirement Document——产品需求文档

      比如在苹果平台做一款音乐系统，这款产品的功能点等，具体有多少交互界面，注册需要多少用户信息，更详细的列出产品的各个功能点，可加入一定的图解进行说明；

      给UI和UE和开发看，开发基础模块和开发复杂度（定义开发周期）

      制定产品详细的功能细节；

Prototype：线框图/高保真原型

      一般UI/UE实现，大部分放在PRD文档里

      确定产品视觉和交互细节