前两天，学妹敏敏微信上说压力大，很迷茫。

敏敏今年毕业，工作5个月，公司的同事要么比她有经验，要么学校比她好，学历比她高，特长比她多。就连同时进公司的人，做事都比她上手快。

“学姐，我是不是一点儿优势都没有呀？”敏敏大哭道。

听到她这句话，我想起了四年前的自己。那时刚实习，没有经验，用尽全力去做事，却总是出错。沮丧的我认为自己除了年轻，似乎什么优势也没有。

后来，逐渐明白，每个人都一定拥有某种比较优势。即使每一项工作都不如其他人，只要能找到自己的“比较优势”，认真去做力所能及的事情，就一定可以找到自己的位置。

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我在《所谓时间管理，就是选择性放弃》这本书里看到一个案例。

祥子家庭环境不好，专科没读完就不得不出来打工。刚到广州时什么也不会，祥子想着自己时间多、体力好，可以送快递。

总给一家公司的程序员们送快递，祥子对程序员的工作内容有了一些了解，也想成为程序员。于是，祥子找机会请程序员们吃了顿饭，让他们帮忙推荐几本书。此外，他还报了线上课程进行学习，每周一有时间他就去这家公司向人请教代码。

一天一天过去，他编的程序竟然能实现一些功能了。祥子开始投简历，可是简历基本上都石沉大海，但是他没有放弃。直到某天，那家公司一个程序员离职，老板不肯出高价招人，而招来的应届毕业生都过不了测试。这时老板想到了祥子，让他来做测试题，万万没想到，他全都做出来了，就这样他被顺利录用。

当时那家老板开的条件确实苛刻，月薪才4000元，做六休一，也没有五险一金。面对待遇，祥子很犹豫，毕竟他送快递一个月也有八九千元。但转念一想，这是一份正式的程序员工作，是一个新的开始。简历上有了相关工作经历，他以后再找工作就不难了。后来祥子做了一年多的程序员，表现很好，又转岗做产品经理。

祥子发展得越来越好，关键在于他在每个阶段能找到自己的比较优势。通过努力，用一个选择来换下一个更好的选择。什么是比较优势呢？

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比较优势是用于对比机会成本的一种经济学概念。为了得到某样东西，通常都不得不放弃另外一些东西。这些不得不放弃的东西，就是我们为当前选择所付出的机会成本。那么，比较优势就是：

做同样的事情，如果我们付出的机会成本是一样的，但我做的比你好，那么我应该做这件事。

但是你所付出的机会成本比我低，即便我做的比你好，这件事就应该你来做。

我们每个人有着不同的天赋、技能和资源，擅长做的事情各不相同。有的人擅长体力劳动，有的人擅长智力劳动。同样一件事，即便我们没有精英做的那么好，但我们的机会成本更低，就能做这件事。

祥子一开始没学历、没技能，处于劣势。但和很多人相比，他付出体力和时间的机会成本更低，可以找到快递员的工作，先在广州生存下来。

接着，他掌握了编程技能，和其他程序员相比，他能接受更低的工薪待遇，所以获得第一份程序员工作。为以后的发展打下基础。

再比如说大家都知道的故事田忌赛马。田忌这一方的上、中、下三匹马，每个层次的质量都劣于齐王的马，看起来毫无胜算。但田忌用完全没有优势的下马对齐王有完全优势的上马，再用拥有相对比较优势上、中马对付齐王的中、下马，结果取得了对齐王2：1的胜利。

所以即便处于劣势时，也能找到自己的比较优势，化被动为主动。

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文章开头提到的敏敏，在学历、经验的方面比不上其他同事，她怎么做才能实现职场的进阶呢？记得杨澜在一次专访中分享道：

一般来讲，一个人刚刚大学毕业，走上工作岗位的时候，容易产生这种思想：我一定要做一项很有意义的工作，或者我很有兴趣的工作。其实根本不用着急。可以先做一些看上去“大材小用”，或者完全事务性的工作。但如果你能在这件工作上做得比别人好一点点，不需要很多，你就有下一次机会去做更大的事。

杨澜说的“比别人好一点点”，就是一个人的比较优势。在同等的机会成本下，你做的比别人好一点点，就能获得更多的机会。

时间管理专家少毅曾分享过初入职场时的一个故事。少毅刚参加工作时，公司领导告诉他，她找到第一份工作的时候才20岁。那时她只是刚毕业的小姑娘，却有一种初生牛犊不怕虎的劲头。

刚工作时她是公司的文秘，财务主管经常安排她做一些财务部门的工作。她便很快学会了基础的财务知识。某一次，公司分配了一项融资任务， 财务总监忙不过来，她就自告奋勇:“要不我试试先帮你准备资料。”

对方将信将疑地把任务指派给她，她利用自己的休息时间查资料、看视频，恶补相关知识。靠着这次融资的实践机会，她学会了很多审计方面的知识，顺便还考了一个审计师资格证。

虽然她并不是专业的财务人员，但她那一点点储备就能帮助财务总监做一些事情。财务总监在忙碌时，要招聘一位专业人士的机会成本远远大于直接用她。所以她获得了这次机会。

无论是祥子从快递员升级为产品经理，还是文秘获得财务部门的工作，都告诉我们一个道理：在具备比较优势的事情上，果断进入。

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大四我在某国字号测评中心实习，工作内容是搜集、筛选、分析资料和数据。刚开始三个月，办公软件用的不熟练，知道的资料搜集渠道少，处理数据能力弱，工作效率比较低。但带我的老师是响当当的博士后，思维运转能力那叫一个强悍，她要是搜集资料、处理数据，效率不知道比我高多少倍。

老师那么能，咋自己不做呢！来了，这就是重点。她用4个小时处理数据，损失的就是事关国家信息安全的研究成果。我来做这件事情，中心损失只是一千多块的实习工资。因此针对这项工作，老师的机会成本比我大，她的比较优势就会低于我，也就说这个工作更适合我，而不适合老师。

所以为了获得更大的效益，在不具备比较优势的事情上，要主动出让。

传统的分工，是我耕田来你织布，这是说，耕田我效率高，所以我来，织布你效率高，所以你来。但是比较优势强调的是，即便织布我比你效率更高，但是如果你的机会成本更低，也应该由你来做。

一句话总结比较优势：我做的比你好，也得由你来做，事情应该交给机会成本最低的人。

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前面说了那么多比较优势的好处，是不是我们就要抱着比较优势过一辈子呢？

过去几十年里，多数发展中国家都会发挥自己的比较优势。例如阿拉伯国家专注于生产石油，东南亚生产茶和香料，非洲和南美洲生产金属矿产和其他农作物，中国和其他南亚国家因为最强的资源是人口，因此发挥廉价劳动力优势，集中于劳动密集型的代工贸易。

但美国的能源革命更让石油国家失去优势。拉美国家的资源优势如黄金白银、蔗糖咖啡并不能持续永久。中国的人力成本越来越高，劳动密集型企业逐渐转移到东南亚、印度、非洲等地。

时也，势也。如果不居安思危，找到新的优势，必然落后于他人。无论是一个国家、一家公司，还是我们个人，都要警惕比较优势陷阱。

我们国家这几十年在劳动密集型的产品上占优势，但缺乏足够高精尖的核心技术，从而在很多领域受制于人。虽然我们技术优势没有欧美强大，但扬鞭前进，奋起直追，现在在诸多领域已经取得领先地位。

从个人成长的角度来说，要不断降低自己在琐事上的比较优势，培养绝对优势。

年轻的时候，体力好，时间多，成本低，在求职中处于优势地位。但随着年龄的增长，年轻的比较优势逐渐消失，企业对员工的职业能力要求提高。

如果没有核心的能力，很容易成为企业变革的牺牲品。人到中年遭遇职业危机已经成为相当普遍的事实。《小欢喜》中的方园，政法大学毕业，公司元老级人物，但不注重职业能力提升，从公司离开后难找到工作，差点改行送外卖或者当司机。

而那些不断学习，在某一领域不断精进的大咖，却在中年攀登职业高峰。

简单说，就是升级打怪。等你变成大boss，万一成了像巴菲特那样的人，日后还愁啥？