最近华为出了个新品手机，这让我想起另一国产手机小米。小米有一个词贯穿始终，那就是参与感。
小米早期做第一代手机的时候，就积累了50万原始潜在用户。做到这一切是雷军一开始就亲自泡社群，和用户互动，每天至少15分钟，一般就是一个小时，从高管到员工都不例外，整整一年。
一般的公司是禁止外网的，而小米却要求所有员工必须上论坛。于是社群就这样慢慢养出来了。
小米的成功，很多人会说雷军专注，或者其他关键词。但我们从上面发现小米的参与感少不了雷军的从容，因为早已功成名就，他需要实现自己的梦想，所以慢工出细活。
我们知道，消费者选择产品的过程分为3段，分别是产品稀缺时期-功能型消费，消费文化时期-品牌型消费，个性至上时期-体验型消费。因为小米一直强调用户的参与感，显然它已经进入第三阶段-体验型消费。
到这里，我们可以发现小米的发展是得天独厚的。
参考书目《秋叶:如何高效读懂一本书》
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本文标题：小米的“参与感”
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