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提升沟通的效率,与上司配合默契,跨越理想的鸿沟,做心想事成的事。

提升沟通的效率,与上司配合默契,跨越理想的鸿沟,做心想事成的事。

作者: 情缘姐 | 来源:发表于2020-10-04 23:07 被阅读0次

    如何提升沟通效率?

    按照常理,我们在沟通方面应该非常熟练,至少会熟能生巧。但是往往事与愿违,因为每个人的认知维度不同,我们经常花费了大量的时间进行沟通,试图让对方明白我们的想法,但沟通的结果通常都不如人意,效率低下。

    说的切中要点,让对方清楚知道你的看法,是一种能力;说的圆满得体,让对方自动反省,是一种智慧。

    其实,只要对影响生活的各种事件深入分析一番,我们都会吃惊地发现原来很多问题都是由于沟通不善导致的,在面对危机时我们根本不会正确地和他人对话。

    掌握“关键对话”的技巧,鼓励对方道出行为动机,正确说出自己的途径,牢记“赞同、补充、比较”三部曲,将能帮助你在人际关系交往中事半功倍,营造无往不利的事业和人生。

    《关键对话》金句:对话的关键是让对方感觉安全。

    如何与上司配合默契?

    四个技巧:

    一是建立信任:要获得信任你就必须首先给予信任。

    二是群策群力:当你充分收集员工的抱怨、建议,才能够应付老板的需求。

    三是向上管理:75%的员工离职,是无法和自己的上司处理好关系。要获得工作的自由资源,与上司进行最完美的沟通,掌握好向上管理的精髓。

    四是服从意识:绝大多数老板都是行业的前辈,以他的经验和知识为基础,老板犯错的比例一般比下属低。如果你一定得执行你认为是错误的命令,那你唯一能做的就是服从。

    在工作中,具体的服从需要依托于对老板目标和意图的理解和融会贯通。努力把自己塑造成上下通气的管道,甘愿充当配角。

    要和老板多通气,多磨合,形成一种相互驯服的关系。这是一个技术活儿,使君安臣乐,开疆拓土。

    《支撑——做副手的智慧》金句:通过掌握向上管理,接受相互领导,建立健康、良性发展的一把手和副手的关系。

    如何跨越理想和现实的鸿沟?

    《麦田里的守望者》是美国作者霍尔顿刻画自己16岁时,在圣诞节前第四次被学校开除的叛逆少年事件。他在纽约街头游荡了一天两夜,住小客店、逛夜总会、在电影院消磨时间、召了妓女......他企图逃出虚伪的成人世界,却目之所及都是虚伪,最后只能倒在无法调和的理想和现实中。

    霍尔顿因为与世界格格不入而出走,他说:“既然世界没有预留给我的位置,那我就选择自我毁灭”;后来他总算找到了自己的位置,他会站在悬崖边上,做一个麦田里的守望者,只不过他守望的是他的妹妹菲比一个人。

    人生的大部分苦恼都来自于“不理解”,而人的每一次成长都是因为学会了和解。成长是每个人必经的溃烂,一个不成熟的人会为某个理由轰轰烈烈地死去,而一个成熟的人却会为了某个理由谦恭地活着。

    《麦田里的守望者》金句:长大是人生必经的溃烂。

    心想事成的条件是什么?

    人生工作的结果=思维方式X热情X能力。

    意思是说,人的思维方式、热情和能力,这三者不是单纯相加,而是相乘的结果。在这个公式里,热情和能力的打分范围都是0分到100分,但思维方式却是从负100分到正100分,三者相乘才是关键。一个人不管热情和能力有多高,如果妒忌他人、憎恶社会、否定真诚的生活态度,那么他的思维方式就是一个负数。

    而思维正确、热情、能力兼具的人毕竟是少数,所以在这三项能力当中,如果某一方面足够突出,也有可能实现伟大的成就。

    稻盛心学得以发挥作用的核心是敬天爱人。思维方式并不是说你有多聪明,而是说你是不是心怀善意。只有那些热爱生命、待人真诚、积极向上的人,成功的概率才会更高。

    《心》金句:人生的一切都是内心的投射。

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