金秋九月已经画上句号,按照惯例,每个月结束后都需要自我复盘。
过去经常是以“时间去哪里了”、“具体事情结论法”……做复盘,本月调整为“关键事件法”做复盘。
9月份的关键事件也是围绕九月总的思路“站在未来看今天”为指导方向。
第一个关键事件:“首次深入慧读书馆工作2天”,达成结果:
1.认知从模糊到清晰:清楚了基本的工作流程,工作时间安排,学员们的接待流程,上课流程等……
2.拿到数据结果,创造了首次最高单日*额。
3.大致熟悉了人员及环境,从纸上谈兵回到了现场落地的迭代。为后续继续进一步合作奠定了重要基础。
……
第二个关键事件:超级顾问训练营开营
1.方案的具象化及地,取得了第一阶段的工作进展,达成了从0到1的突破。
(未完明天继续,今天有点困了)
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