# 01 最优原则与满意原则
人在面临选择时，通常会采用「满意原则」，而不是「最优原则」。
满意原则使人们在遇到满足自己内心标准的选项就停止寻找，他们的选择与他们内心的标准决定；而最优原则使人们在众多选项中坚持寻找最好的。
一个成熟的人，他的标准来自他的内心，而大多数人，却受环境所左右。
# 02 格局
格局的四个层次
1. 零度格局：盲众（“看不见”）
没有自己的目标，眼界，心中也没有坚定的信念。
2. 一度格局：逐利者（“看自己”）
追求自身利益最大化，对利益敏感，笃信丛林法则。
3. 二度格局：理念人（“看天地”）
热衷于追求真理，捍卫真理，在某些领域有自己的深入的研究。
4. 三度格局：至善之人（“看众生”）
有很强的同理心，心系天下。
我们应在自己现有格局的基础上，稍微往上走一步，看到一点更大的天地。
# 02 隐含假设
当我们陷于某个人生困局时，困住我们的不仅有外界的客观现实，还有我们过去的**经历、习惯和思维惯性**所形成的**隐含假设**。
**隐含假设**限制了我们思考的角度和范围。
此时要做的是：
1. 找出潜意识中的隐含假设；
2. 识别隐含假设中的不合理性，进行校正；
3. 形成新的更灵活的思维框架，在此基础上思考出“可能选项”并进行尝试。
# 03 四种常见隐含假设
1. 赛道假设
认同「赛道假设」的人认为人生就是一场漫长的比赛，并且项目是设定好的。这类人害怕失败而不敢尝试、只能亦步亦趋地在一个被外界固化了的轨道上不停地跑着。
2. 低关联假设
认同这种假设的人认为人生种种经历之间没有关联。
乔布斯在斯坦福的演讲中所说**人生就是一个连点成线的过程，有些经历也许一开始看不到它的意义所在，但也许若干年后便会发挥其特有的作用。**
3. 僵固型心智
认同这种假设的人会用固定的眼光看待自己的能力，缺乏迎难而上的勇气和毅力。
4. 零和博弈
认同零和博弈的人在与人竞争中倾向于夺取利益，而很少去构想双赢的方案。
# 04 新的思维框架
1. 目标悬置
把当前的目标停下来、放一放，但这个「放」不是放弃，只是悬置。在这段时间内，去休息放松，或者做完全不同的事情。等到时机成熟时，再重新开始。
2. 能力嫁接
美国物理学家、数学家罗伯特 · 郎将他的数学能力嫁接到折纸上，并且成为了世界顶尖的折纸艺术家。
某一项能力会有直接相关的任务类型与之对应，但与此同时，能力也是可以**迁移**的。它也可以在某些你尚未发现的领域有用武之地。当你处在才能无法发挥的境地时，试着寻找施展你既有能力的其他可能性，为你的能力找到新的适用空间。
3. 特性改造
当感觉当前的工作无聊时，可以考虑一下如何「改造」工作。
比如说：把对一件事情的「消费型兴趣」升级为**「生产型兴趣」**。生产型兴趣可以让你的热爱更加可持续。
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