领导者最重要的角色就是要启发、激励下属,而这也是身为领导者最大的挑战。
曾经有机构对近两千位经理人及其公司进行调查,结果显示,大多数受访者(55%)最重视的就是“激励能力”;11%受访者也表示确实看到领导者身上的“激励能力”。
这项调查的结果突显激励领导力的六个基本要素:
1.真心诚意地关心;2.让每个人都能参与其中;3.不吝赞赏;4.确保工作充满乐趣;5.表现出真正的信任;6.倾听同事的意见。
如果领导者的激励和启发可以带来这些成果,当然也要培养自己的激励能力。
但这不是说你要突然间变成伟大的演说家或展现超凡的人格魅力,而是必须秉持目标领导,才能激励自己也激励大家。
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