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《卓有成效管理者的实践》读后感

《卓有成效管理者的实践》读后感

作者: Melshow | 来源:发表于2020-10-22 18:00 被阅读0次

之前拿到这本书觉得与自己的关系不是很大,因为我不是管理者,所以这本书从7月底拿到手后一直在桌子上放着的,在9月份我觉得我的时间管理有点困惑,想努力提高自己的工作效率和专注力的时候,我看到作者德鲁克是管理大师中的大师,我又翻起了桌面上被我冷落了的这本《卓有成效管理者的实践》,打开扉页看到几位部门老大手写的励志话语“不断学习,持续进步,努力实践,成就卓越”,感谢。

这本书的整体框架由6个章节组成,分别是卓有成效是可以学会的、掌握自己的时间、我能贡献什么、如何发挥人的长处、要事优先和有效的决策。给我感触最深的是掌握自己的时间和要事优先,下面我分别聊聊这两块对我工作上的影响。

【掌握自己的时间】

它强调做时间计划,而不是一开始就着手工作,要认识清楚自己的时间是用在什么地方当作起点,然后管理自己的时间,避免或减少由非生产性工作所占用的时间,将可自由运用的时间由零星而集中成大块连续性的时间段,从而可以集中和高效完成需要完成的工作。

比如工作中可能经常被手机屏幕打断或浏览其他内容从而看其他内容而忘记当时打开搜索的目的,现在工作中会可以把手机屏幕反过来,朝向桌面,手机壳是不会变化的,也不会让自己分散注意力。再比如利用番茄工作法,让自己开始某件事的时候就开始专注30分钟不被打断,这样工作效率更高点。

时间管理有三个步骤非常重要:

1、记录时间

2、管理时间

3、统一安排时间

这本书里面还有很多让自己总结和反思的问题和行动笔记区域,让我可以记录下来和回过头看看这些时间都是怎么用的,都去哪了。

【要事优先】

它强调的是必须集中精力,因为每天要做的事情太多了,总感觉时间不够用,所以必须知道哪些事重要的事项和首要事项。优先处理最重要的工作,然后再继续其他任务。确定优先顺序的时候有些必须要延期或放弃,这样凸显了工作的优先顺序和暂缓清单。

另外让我明白一点的事是坚持自己的决定是需要勇气的。

保持专注,每次专注去做一件事情,坚持要事优先。

这章节里有一个例子的标题给我感触很深,就是“你的后院也许正是别人的前院”。在开始一项新活动之前,请舍弃一项旧的活动。放弃旧有的东西,为新事物腾出空间来,这样才能激发创作性。

这本书里面有自己书写笔记和想法的地方,适合项目开始或结束拿出来记录下,翻看里面说的自己做到了几点,这本书还需要我慢慢去消化和学习,希望能让自己在工作上能更有效和高效,现在看问题的角度和思维和之前有些不同,我也会找其他德鲁克的书来看和做好笔记,好记性不如烂笔头。

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