《中庸》日课78
上面讲过,作为统治者,怎么体现孝?就是“践其位,行其礼,奏其乐,尊其所敬,爱其所亲”,这是具体做法。实际在管理团队上,强调孝的原因是为了达到敬。古人认为家国同构,你事业不管有多大,公司跟家庭没有本质的区别,他俩就是规模不一样而已。你在家里怎么做能理顺家庭内部的关系,同样的方法就可以应用于企业管理。
家庭内部也存在上下级,就是辈份,作为长辈,如果能和晚辈把关系理顺,本着同样的原则和态度去管理你的员工,你就能把团队带好。如果是一名员工,在公司能拿出你对家里长辈的态度,你和领导就能处好关系,当然前提条件是你家里的这些关系都已经理顺了,你得真是个孝子,这就是孝的作用。
你如果是孝子,那你到社会上与人交往时,就想一想,你在家是怎么对父母的,现在拿出你对父母的态度来对你的领导,你和领导的关系自然就理顺了。但如果你在家里没有做到孝,这一原则就行不通了,说让你拿出对待父母的态度来,你在家就是打爹骂娘的样子,到社会之后拿出这套作风来,与领导也好,与同事也好,一言不合便大打出手,或是破口大骂,那还能搞好关系吗?
上面的例子也许过于极端,但是我们想一想,现在的独生子女是不是在走向社会之后存在一定的问题?家长们把独生子女惯坏了,在家庭中,全家人围着一个孩子转,以他为核心,他从来没有遇到过与人相处的问题,爸爸妈妈,爷爷奶奶,姥姥姥爷都在想办法让她高兴,养成这样的习惯之后,走向社会怎么会不是以自我为中心?怎么会处理好人际关系?如果年轻一代都是如此,这个社会又怎么可能和谐?
诚、孝、礼这三个字是治国、平天下要注意的三个核心、三个基本点。下面“哀公问政”章,对我刚才说的内容进行了总结和提升,然后再下去《中庸》就开始讲另一方面的内容了!
选自:杨军《中庸别讲》
网友评论