有改变才会让生活多姿多彩 -----题记
最近想改变自己，延伸自己职业的宽度，所以对产品经理做了一点了解。我记得刚开始看产品的相关内容时候，找不到合适的信息去了解，首先产生的疑问就是什么是产品经理？产品经理主要做什么呢？
通过查资料看图书，终于了解了，往大了说就是像马云、马化腾这样的大boss、CEO，往小了说就是除了行政、人力、财务、门卫等接触最多其他同事最多的一个部门了，主要是格局，产品经理要有一定的统筹思维，格局要大，并且要细致入微，这样才可以找到一个新的需求，创造新的价值。
“产品经理”一词源于宝洁。1927年，宝洁公司研发了佳美牌香皂，但是香皂的销售量不是特别好。有一次，有一个叫麦古利的人在年会上提出：如果公司将所有的时间精力只放在香皂上面，那么香皂就永远得不到充分发掘。与此同时，他提出了“Brandman”（品牌人）的概念，并提出品牌人都应该得到一个专门的销售小组的协助，而每一个宝洁品牌都应该被作为一个单独的项目去经营，与其他品牌同时竞争。麦古利这一方案得到了宝洁高层的支持，他的建议使公司充分地认识到产品管理的重要性。之后，“产品管理体系”这种新的管理模式使得宝洁公司取得了巨大的成功，并且成为全球产品管理的典范。与其同时，与之相适应的“产品经理”也随之产生。
这就是产品经理的延伸，随着时代的发展，产品经理的意义也不断的被重视，尤其是到了如今的互联网+的时代，开始异军突起。
下面通过一个简单的图表看下产品经理的能力：
上面的表格可以看出产品经理是贯穿整体，协调各部门的，使新的产品功能上线，正常运作。产品经理的能力是横向的，不像其他部门是纵向的，所以对于产品经理的要求也是蛮高的，挑战也也是很大的。
所以要想做好产品经理，需要从细微入手，要统筹发展，有一定的战略思想。
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