身为领导者,做决策时一定要把人民放在第一位,以免一念之差,毁掉大好前程。
10.22领导者做决策,而非做决定 领导者要做决策而不是决定,就某类事情做决策,引导一个正确的方向,不是遇到问题决...
真正的领导者是做决策,而不是决定。决定好做,做决策难。必须站在最深层的问题角度做决策。
25 领导者做决策,而非做决定(决策思考) 1、决策与决定的区别 决定是针对个别问题的个别性解决方案,而决策是针对...
初为领导者,带领团队是不是无从下手?为什么你忙得要死,团队成员无所事事?身为领导者,怎样可以避免决策性失误?到底怎...
人在选择做怎么事,不做什么事方面格局要大,如果开始这一件事,就要尽可能往最好的目标努力,境界要高。 所谓境界你可以...
再执行决策时看好五要素。不要把新问题当成就问题,也不要只看到部分问题,看不到全貌。 再做决策时,不是一时兴起,一定...
25)领导者做决策,而非做决定 --决定与决策的区别:决策是找到普遍问题的一般性解决方案,可以真正解决问题,而且可...
学习力,代表领导者超速的成长能力。 前瞻力,代表领导者的视野,决定领导是否能“做正确的事”。 决策力,代表领导者思...
遇到大的难题时,要把造成问题出现的每个因素,进行逐个排除,逐个分析,最后做出最终决策。
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