文/昭光
1、你们干嘛这么多筛选、面试！
来说说行动营带给我的启发或成长，应该都蛮大的，从时间的顺序说起吧!
最开始的入群申请，让我对这个行动营引起了重视。那个“入群申请”，整个过程经历了三次，时间跨度有四天或五天。然而，让我没想到是，通过了入群申请， 还有三天的“试用期”，双方（甲、乙方）进一步互相选择。
当我发现还存在这个“试用期”时， 当时心理是有点对这个行动营有点抗拒的：明明已经过了申请期了，这不是有点“出尔反尔”了吗？
甚至有了一个放弃进入的念头，让那个念头停下的原因，是当时我想到了申请时那句“如果你通过申请，恭喜你， 如果你没有通过，那么恭喜你好好梳理了下你近两年的成就”。
后半句——“恭喜你好好梳理了你近两年的成就”，让我感受到了这个社群的力量。 同时，在那时也加强了这个信念：如果没有进入社群，确实也是好好地梳理了自己这两年来在自媒体方面的行动与其收获。
2 社群的教育太多了吗？
我在行动营预备期第一天结束的时候，写下：
这个社群不仅仅把社群玩出了花，还直接上演了受精过程，更要命的是把这个过程也高清地展现出来了。
其实，这句话有调侃这个社群的倾向：预备期课程，有必要去教人怎么说话吗——“注意自己的言一行···”?对于那些即将要免费给自己提供大量运营服务的人，所谓的“学习社群运营”真的能够为他们在未来带来价值吗?
因为当时已经想起自己2017年末、2018年初，自己担任的一个写作社群的班级首席运营官，这么多年过去了，我确实没有将那些经验或收获用起来，或者说对我自媒体写作产生什么实际意义。
以此同时，我在这个社群想要寻找的“社群价值观”，又始终没有好的踪影。
有关“社群的价值观”追寻， 直到我在重新阅读《一年顶十年》的社群篇章“如何让社群活跃起来”。这个号称社群营销第一人的人，把服务一年的社群看作是较长时间，一般人不建议做的。我开始去重新审视他的眼中的社群与李笑来老师眼中的社群，李笑来向我们传递的认知是：选择一个符合自己价值观的社群，长期跟随下去。（李笑来的定投课堂社群最长收费时期——十四年，他个人追寻“七年就是一辈子”）
而猫叔更多的是把社群当作了产品来做， 例如：剽悍财富行动营，整个服务时长仅仅约一个月。
所以， 他们在前期进行多次筛选，以及大量的社群教育都是有意义的，并且是必须的。
3 我有点鲁莽或心急了。
在4月23日那天， 我被邀不出局社群去线下分享一场。我当时并没有想太多，只是认为这是一个绝佳展示自己的机会，甚至就是苦等了好久的机会。因为在此之前的大半年时间里，我都不断地给自己定下周目标：组建一次线下活动，或试图协助别人组建一次线下活动。然而，这个目标都没有较好完成。
这次线下分享， 其实是我第一次这样分享。更重要的是，这次的题目，自己也选得很好——社群为何是建立个人品牌的利器。在分享过程中，还结合了CHATJPT来对自己的思考进一步阐述。
在讲完后，自己的自信心爆棚。这次演讲的内容中，提到了一些社群运营的事，尤其对社群中的“链接”一词的理解。很多人只是把词用错一点点，就可能错到千差万别的地步。 例如：我们在与人交往的过程中，最多用连接一词，怎么也用不上链接。要不就会出现像2017年那样的奇怪场景，随随便便哪个人，都要上区块链，都要发自己的代币。
讲完后，还得到了几位社群战友的赞扬与鼓励。于是，我确信自己终于对“越连（链）接，越收获”这个事，比很多人更理解了。尤其那两个剽悍行动营里天天问我要作业，赞扬我的点评官和排长。
有句话说得好：人心都是肉长的。所以，我特别急切地想要向她们分享自己的启发。我想要告诉她们：不要再用链接，要用连接。不要为了所谓的一些社群运营能力，而耗费过多的时间与精力，更应该关注我们自己的能力，例如：深入思考的能力，将自己所思所想流畅的表达出来的能力（写作能力）。
以此同时，我也害怕她们嘲笑自己在2017年社群运营中鲁莽行为——公开写信给那个社群老大的建议。
最后，我想说的是：成长就是成长，一旦成长就回不到过去了。
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