在消费升级和移动互联网新技术东风吹拂下，一大批企业得益于对于技术的广泛应用，价值增长一路攀升，国美“家·生活”战略就诞生于这样的环境变化中，此后，它助力国美版图、业务和规模不断扩张。
从国美零售2019年第一季度业绩报告看出，国美零售“家·生活”新业务、规模与收入都实现了增长。国美家庭整体解决方案、柜电一体化GMV同比增长110%。
转战厨房经济摆脱家电桎梏
目前，面对电商和新零售等的冲击，传统家电走得愈加艰难。家电零售的局面，已经远远超出传统厂商所能把握的范围，想要革命不亚于让家电产品自我颠覆。
国美正在扮演破局者的角色，国美零售总裁王俊洲表示，2019年，国美将通过国美APP、国美美店、线下门店的“三端合一”实现线上线下融合发展，转型成为“家·生活”整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商。
未来，核心家电业务的高效运营和新业务的持续增长，将呈现出一个打破零售边界的国美，为消费者和股东创造更大价值。
看来，经历市场和时间洗礼的国美正在迎接一波强劲增长。2019年，国美零售“家·生活”战略在经历了一年的调整和投入布局后，新业务将展现出了新的增长动能。在厨房整体解决方案的市场洞察上，国美展现了极具前瞻性的眼光和战略布局。
厨房经济被认为蕴含巨大市场。据介绍，2018年全国橱柜、厨电、厨具行业的总体体量已经达到4000亿，而且每年还在以10%以上的复合增长率在递增。
有业内人士表示，未来5到10年，综合分析厨房行业的潜在利好因素，如果用人一生的成长阶段来比喻的话，中国的厨房市场似乎是一个青年，将逐渐地释放能量，也意味着这个行业未来增长空间巨大。
过去单一的厨房产品增长疲软，而一体化的设计将是一个更受欢迎的方向，特别是厨房整体解决方案，这是消费持续升级的必然结果。
正如国美对于厨房整体解决方案的设定，其美观、整齐、有效利用厨房空间的特点，在相对窄小的中式厨房里，可以有效提升厨房的使用体验和整体品味。这对于已经或者即将成家立业的80后、90后来说，随着他们手中财富的进一步增长，可以预期未来厨空间的受欢迎程度和增长空间。
于是，国美在应对市场需求变化上可谓迅速，作为首批将商业模式改变的零售商，国美意识到家电单品销售的方式不足以满足新型的消费需求，而整体解决方案越来越受到消费者的欢迎。在这背后，是消费者对厨房态度的转变，从“买厨房单品”到“买厨房方案”促成了“厨房经济”的飞速崛起。
分析人士认为，以消费升级为导向，以厨空间为代表的“新厨房经济”正迎来全新的发展机遇，国美厨空间的出现正当其时。
抓住厨具业务高毛利、多元化趋势
国美对于厨房整体解决方案的战略性思考和布局，正是意识到了厨具行业相比传统家电的高毛利，将是未来的一个突破点，也预示了国美“家·生活”战略转型的正确性和前瞻性。相对大家电消费的低频，厨空间的消费则更为高频和多元化。
众所周知，大家电是低频品类，用户与平台的连接次数较少，多年下来，其毛利将逐步减少。相比于传统家电，国美正在向高毛利的厨空间业务迭代，突破了业内簇拥的家电零售领域，挣脱纯家电业务毛利较低的桎梏。
目前，国美彻底不再看重传统价格战，而将重心转移到高质量、精细化运营。首先，厨具产品的毛利率相对传统家电等领域更高是一个重要的因素。其次，由于厨具行业发生价格战的可能性较低，行业盈利能力可以保持稳定和高增长。
分析厨具行业高转换成本的本质得知，一般来说消费者对厨具产品的价格敏感度较低，消费者愿意为值得信赖的厨具品牌支付更高的价格。而且厨具产品拥有与传统家电有着截然不同的转换成本，相比于传统家电市场，厨具行业还有明显的品牌稀缺性。价格战在厨具行业的收益较小加上发起价格战对品牌形象损失较大，因此厨具行业至今未发生大规模价格战。
考虑到这个原因，厨具产品拥有较高的转换成本，消费者对厨具产品的价格敏感度较低，愿意为值得信赖的厨具品牌支付较高的价格，也将直接导致厨具产品的毛利越来越可观。
相比于传统家电，国美正在向高毛利的厨具业务迭代，家电零售企业纯家电业务毛利较低的时代将成历史。
厨空间未来角色：供应链输出商
国美对于市场的敏锐捕捉给市场带来不少惊喜。在洞察到市场对于单一厨具整合的不到位的情境下，国美率先提出了厨房整体解决方案，这个思路在业内尚属于首创，这也跟国美“家·生活”整体战略的可持续和长期性不谋而合，国美的一系列改变都是围绕着为消费者创造更好的生活。
国美整个厨房经济的布局包括橱柜、厨电、厨具等的一体化解决方案。而国美厨空间的优势对于消费者也具有极大吸引力。相对于其他平台还在执着于价格和资本的争夺战，国美独辟蹊径，以‘中心化拓宽’的转型思路，从家电供应链进行‘扩容’，包括了已经投入市场的舒适家，厨空间正是基于从家电优势单品到整体解决方案的转变，获得千亿级市场的入场券。
作为国美“家·生活”新业务的主角以及高端厨具行业整合者，国美厨空间发挥国美供应链和场景优势，引入了国际知名厨房用具品牌，不仅整合了国内外优质品牌和商品，也为中国消费者打造了多功能的厨房体验场景。
在零售业已经步入供应链竞争时代的当下，零售产业竞争就是供应链的大比拼。继国美与欧洲最大橱柜厨电一体化零售连锁品牌IXINA达成战略合作后，厨空间成了“家·生活”家庭整体解决方案的又一项孵化成果，国美意识到零售业也要转向供应链输出，实现共赢。
目前，国美正在通过供应链的输出，将“场景”与用户的距离缩短。厨空间未来将承担供应链输出商的角色，即厨空间不仅仅出现在国美的门店。
无论是将线上的场景迁移至线下，还是对线下的场景重新进行赋能，零售产业归根结底是全链条的效率竞争。
22年前国美以线下连锁模式驱动了中国家电产业的爆发。如今，以商品能力、物流能力、服务能力支撑的“供应链输出”，国美完全有可能将再次引领产业转型与升级。国美厨空间新模式所扮演的“供应链输出商”的新角色，将为行业和合作企业带来更多的价值。
首先，国美通过厨空间的新模式，将以更高效、更精准的融合模式满足消费需求，为消费者提供优质的商品和服务，让消费者充分受益。
其次，借助国美强大的“供应链输出”能力，合作伙伴的相关服务将达到业界领先水平，从而专注于自身的核心业务，提升竞争力。
最后，“供应链输出”的模式也将改变以往的供应链合作模式，从后端供应链延伸至前端的需求链。从用户需求出发，在用户数据分析的基础上实现供给和需求的高度匹配，从消费端推动整个产业链升级。
随着消费升级的全面到来，国美结合三十余年的供应链整合能力，正在从单一家电零售商转变为家庭整体解决方案服务商的角色，为用户带来更美好的生活体验。
未来，国美将凭借强大的迭代基因与品牌商展开合作，创造更大价值，让美好生活进入亿万中国家庭。
网友评论