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《创业七诀》课堂笔记暨混沌开学典礼

《创业七诀》课堂笔记暨混沌开学典礼

作者: 书玉2018 | 来源:发表于2019-02-27 17:09 被阅读0次

写在前面:

第一次如此近距离地参加线下聚会;

第一次参加线上社群的线下课;

第一次带上红领巾(退队后);

第一次入手学习社群的周边产品;

第一次感受照片直播(即享影像);

第一次与“学霸”合影;

……

    互联网,或许是当下更新最快的行业;而利用互联网的学习社群,注定具备快速进化的基因。而基因可否正向表达,区别于是否具备有效学习的方法论。

一、何为有效学习?

1、有效学习=思维模型+刻意练习。

链接:顺畅学习的输入与输出闭环,借用PDCA,持续迭代输出。

二、成长的第一曲线:你的思维模型是什么?

1、企业成长的加减乘除模型——

(1)加:大量试错与创新。以未来的减法为目的。

基于“ 幸存人偏差”理论,不要迷信成功者的方法论,因为大部分的他们也不知道自己为何幸运。基于“锚定效应”,没必要自贴标签(尤其是负性标签)。人生不受限,引入随机与创意,可以翻翻李频欣著作,从作品中感受她的心境。

(2)减:找边界,聚焦能力圈。以寻找乘法的因子为目的。

链接断舍离,修心法。因为减法,需要勇气。需要承认过去的沉没成本,需要承认自己昨天的错误。

(3)乘:指数增长地扩张。以企业的增速为目的。

单体的存活,意味着方法论的形成。未来与系数相乘即可实现扩张。

(4)除:洞察现象背后的本质,寻找你的灵魂,坚持你的真北。

提示:方法本无对错,在合适的阶段用合适的方法。何为合适?以智慧判断。

2、链接:个人成长的加减乘除模型——

在试错成本较小(青少年时期)、或试错成本可控的情况下,保持好奇,引入随机,以“人生不设限”为理念,多尝试多体验。

通过学习的输入输出闭环,验证自我输出的产品价值,以最终交互价值来判断市场的认可度。从而聚焦你的能力圈。同时确证你的边界,在尝试过程中,链接你边界外的合伙人。当然,从心出发,坚持你认为对的东西,也是一条路。或许初心有错,人生贵在折腾。因此仍是可选之路。然后是否最佳之路,则不一定。

大到生活、学习、工作,小到会务管理、文案策划,每一领域每一事项可能调动你的不同技能。基于成功事件的记录,聚焦你的核心技能(通常不只1个)。将N种核心技能整合,发挥乘法效应。

    回归《人在弥留之际的五大憾事》,在尚且健康之日努力为之。人生无倒带。以下附弥留之际的人们认为“生命中最重要的事情”:

(1)我希望能过属于自己的人生,而不是按他人的期望生活;

(2)我希望没那么拼命工作;

(3)我希望更勇于表达自己的感受;

(4)我希望能多和朋友联络;

(5)我希望能让自己过得更开心。

小结:接纳自我,尊重内心诉求。

3、我的思维模型——两点一线(问题解决型)

第一点:我在哪里?当下我的感受(处境、资源)是什么?

第二点:我想去哪里?我的内心诉求是什么?

一线:我可以怎么去?

三、《创业七诀》要点与链接。

当下现状:非创业状态。对未来,谁知道呢?

前提假设:”每一个人都是一家创业公司“

关键转折:遇上非做不可的产品、遇上拍手叫好的事情、遇上一见如故的合伙人。

链接领域:团队管理

1、产品:你可交互的价值

好产品的判断标准:

(1)未被满足的真需求。案例:共享单车——易被过渡满足的需求;OTO系列项目——补贴催生的伪需求。

(2)三点论:痛点+优点+切入点

痛点:客户的烦恼事件;

优点:你是否解决具备解决这个痛点的优点?

切入点:你的MVP是否具备杠杆效应?

2、目标:不论合理性,只论必要性

(1)常见困境 :设定不合适(过低,无法获得优秀人才;过高,无法变现并正向循环)

(2)目标——路径——资源。谈判的焦点,应是资源。唯有如此,才可创造更多不可能。唯有如此,人才是资源,而非成本。

(3)方法论: SMART、北极星(终极目标)与北斗星(关键过程指标)结合。

3、组织:可“感召”,不可“洗脑”

(1)常见问题:豪华团队

(2)判断标准:以“ 降低成本,提高效率,责权利统一”为目标。

(3)方法论:基于效果付费的组织形式;降低颗粒度,用好社会化力量;人才的ABC(创造力、管理力、执行力)梯队;学习型组织(认知同频,集体进化)。

4、运营:铁打的方法论,流水的人才

(1)方法论:把目标分解为每人每天每件事

(2)提示:不要要求员工跟你一样努力(因为你拿的薪水比他多)

(3)理念:  方法论应持续迭代。

5、绩效:不让雷锋吃亏

(1)假设前提:老板鼓励什么, 员工努力什么

(2)方法论:记录关键(结果、 贡献、 行为),以关键结果为主,个人绩效与团队绩效结合,促进团队帮扶拉。

6、激励:先谈钱,再谈梦想

(1)方法论:激励方式匹配岗位性质(明星、工兵、守卫)。

(2)前提假设:成年人组织的商业机构,可光明正大地谈薪水、谈期望。

(3)理念:谈完钱(先给予),你才有资格与人谈梦想(要求)。

7、文化:周围的人所传达的东西

判断标准:没有对错、先进与否,只看能否解决问题。

8、运气:因尚努力,果尚所缘。

四、自我启发

链接《真北》,真诚是你所需要的一切。用你的大梦想,汇聚并承载身边人的小梦想。

五、新词新语

(1)生理级的震撼

(2)简单相信,傻傻坚持

如果你想得到从未拥有过的东西,那么你必须去做从未做过的事情。今年的计划已陆续践行,期待2019的年终复盘。

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