沟通

• 沟通是双向的
  别人和你说的事情你要有反馈,即便是复述你也能感觉到差异,落实到行动

你和别人说的事情,你也要有跟踪,即便是别人听到了,听懂了,也要跟踪到行动

• 沟通不是一蹴而就的
  沟通是一个螺旋上升的过程，有通知，反馈，再反馈，落实到行动，再通知反馈再反馈的过程．

• 沟通双方彼此认定的基准不一样
  有些对你而言是显而易见的事情，对其他人未必如此．
  反之亦然．
  对别人显而易见，自己不理解很正常，因为

  也许不是那么显而易见，这种＂显然＂也许里面藏着很多道理，和你沟通的人自己也没有深入思考,自己都不明白．
  即便自己真的不理解，问了，然后理解了，不就弥补了自己的认知缺陷,拓宽了自己的认知边界．
  当对方说"显然"或者"显而易见"的时候,你如果你挣真的也觉得是这样,那就罢了.否则一定要详细问问,搞清楚显而易见问题,通常能得到很大的收获.
  当我被问道,感觉显而易见的问题,自己答不出来"显然"的时候,一定要诚恳的说:"这里为什么显然,我目前也说不清楚,请给我XX时间,来说清楚."在看似简单,被我们忽略的问题背后常常隐藏着不那么简单的大问题.

• 沟通的目的
  沟通交流的目的是将事情做好
  事情做成了,做好了,中间很多理解达成一致很重要.
  我们的面子,以及虚荣心真的一点都不重要.
  过程中显得什么都懂,很少确认,和对齐的人,往往是走上弯路而不自知的人.
  相反过程中你确认了很多可能有争议的点,不理解的方面,即便不小心问了傻问题,被同伴笑话,但是你能更好的理解他人的意图,提高事情做好的概率,事成则人爽.