年底要填写XX项目奖的申请材料,涉及不少内容,比如亮点、成绩、标杆意义、合同收入、成果等等。
最麻烦的是项目人员清单,首先是项目负责人,然后是最多报3个核心人员,谨慎起见,先是各种沟通后,拟定了三个人,剩下的都是支撑人员和一般人员,总人数不超过10人。
看着要填写这么多信息,又涉及到各部门的相关人员的利益,也是头大。
费了半天功夫,总算是给交了出去。
不久,领导就开始发问,可能认为售前和销售是核心,我不太同意,我说这个项目交付是核心问题,我把事实都摆了出来了,最后加上一句,请领导定。
多年来,已经习惯了这种国企的环境,我不想争,仅凭着自己的良心做事情。
早上吃早餐的时候,有个其他部门的同事,跟我抱怨公司的乱,不按规则办事,我一笑置之。
我经常说,如果昧着良心做事情,可能暂时得到了自己想要的利益,但利来来去去,当繁华褪尽,每个人都需要面临内心的拷问。
庆幸自己,无愧此生。
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