现在的就业形势严峻，企业大批裁员，好的岗位也相对较少，所以有更多的人自寻出路，走了上创业的道路。
只要有一技旁身，就可以实现创业。因为现在的创业形势多样化，不再跟以往那样，一定需要实体店铺，承担房租水电等固定的支出。有的人手巧，可以做手工艺品，居家烘焙等。
在创业的河流中，有的人失败被河水吞噬了；有的人成功，做的风生水起，引得围观者一阵眼红，立马脱下衣服赤膊上阵。
但那些草根创业成功的佼佼者，一定是在创业之前，已经做了充分的准备（运气奇佳的除外）。以下几个自测问题表，就可以让你了解到你对创业是否有做好准备。
一、你设定的目标是什么？
创业只是一个行动，那么你要通过这个行动实现什么呢？你需要有一个具体的目标，而这个明确的目标就会成为你的内在动力，就像火箭发射需要燃料一样。
举例：
模糊的目标-创业就是要多挣钱呗。
明确的目标-前3个月保持不亏，第四个月开始实现盈利，争取一年内实现净收入80万。
如果要再增强动力，你还可以明确自己为什么需要这80万？就像那些要送子女出国留学的家长，他们赚钱的动力很强。因为要送孩子海外学习的成本高，但为了孩子的将来，父母的动力总是很足。
二、为了实现目标，你需要了解什么？
那些赤膊上阵的创业者，值得肯定的是有这个胆魄。但短板在于缺乏行动前的计划，导致创业过程是边看边学，摸着石头过河。
如果能够在之前做好功课，那么整个创业的进度会更快，不至于被河道里的石头硌的太惨。
三、我们已经掌握了哪些创业讯息？
已经掌握的信息就是你的资源，把手中的资源梳理好，可以帮助你更好的整合资源。发现那些信息掌握的还不足，就需要立马进行更多的了解，以便评估好风险，做出准确的商业判断。
就像某些城市对于个人创业者是有扶持计划的，如果你没有收集到这部分的信息，没有递交申请，那自然浪费了可以白白到手的好处。
四、为了更好的实现目标，我们还需要了解什么？
创业和应聘岗位不同。单岗位只要了解熟悉好自己需要做的事情就可以了。而经营一个创业项目就等同于开了一家公司，从市场、产品、销售到财务，这个业务链条上的事情一环扣一环，是比较繁杂的。
我们要像明确目标那样，明确我们还需要了解的知识盲点。因为创业更多的时候，只能靠自己。除非你有充足的启动资金，可以有偿进行付费专业咨询与指导。否则，即使出钱招募专业人才，你也需要略懂些此类知识，为自己更好的储备技能，降低用工风险。
五、根据现有的信息与资源，我们能预测出什么样的结果？
如果预测的结果还是模糊的，那么有可能你还需要回到第四点，因为现在的情报还不足以让你掌握局面。
如果能够预测出结果了，我们就可以得出预案。
六、根据预测结果，我们做出怎样的反应?
做预案的好处就在于当结果不错的时候，我们可以更好的把握住时机。例如订单量大，由于我们做了预案，我们可以及时补到货，不至于流失订单，影响到我们的商誉度。
如果市场反应冷淡，我们就可以按照预案推出我们的促销方案，将损失降低，加速打开市场。
多琢磨，勤练习，让我们进步的更快！
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