职场笔记001:量化所有工作行为

最近在培训一批刚毕业的新人。现在的年轻人都很有想法，唯一不足的就是在执行力上，尚且不足，在这里做一个汇总记录。

首先，体现在方案上，目标不明确。当我们在做商业方案时，要符合SMART原则，不可量化的目标，没有办法追踪执行效果。

其次，执行过程未按照SOP流程推进。在方案之初，为确保各环节配合人员能够第一时间了解各自分工，会将完整的执行流程进行标注，在执行过程中还是会打个折扣，需要时刻提醒。

所谓SOP，就是Standard Operation Procedure ，简单来说，就是把某个事件的操作步骤用标准化的方式写下来，用以规范员工的工作内容。

最后，工作复盘。尚未形成每日工作复盘的习惯，工作完成后未能及时进行反思，寻找最优调整方案。

工作复盘可以用PDCA原则。