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微信公众号应该怎么玩?

微信公众号应该怎么玩?

作者: 理想维修师 | 来源:发表于2017-03-22 14:02 被阅读0次
    记住这句话

    听听它的产品经理杨茂巍怎么说。

    虽然是一年前听的讲座,但,回头看看当时听完回来给我们团队分享的PPT,仍觉得字字干货,即使放在今天,还是很有用处的。

    文末,会谈一下在当下,在微信虽然流量巨大,但阅读红利期已经过了的时候,什么样的人(主要是个体)适合做公众号,以及我本人关于内容创业的一些思考。


    一 微信公众平台的前世今生

    (一)成立前-成立初

    先分享3个微信公众平台成立前-成立初的小趣事:

    1、自从用微信的人越来越多了之后,娱乐新天地的老板把自己的微信号放在电视上,让大家加他,和他互动。那时,微信好友还没有上限,每天都有20几万人加他,于是他大概一周就“跪”了,手机再也打不开了。于是,他又弄了个pad专门上微信,过了几天,pad也挂了。他求助于微信团队,于是某工程师想了个特别天才的招数,就是:

    ——每周帮他删一次。

    每周删掉他的30w的好友。

    用现在的视角审视这件事,你会发现无比荒诞:现在平均每个粉丝的获取成本是5块钱,也就是说,这个工程师每周帮他扔掉¥1,500,000!这个合作伙伴自己还很开心,因为他的手机又活过来了~

    2、为了和关注者发布信息与互动,却只能一个个地私人加好友的话,显然是行不通的。于是,微信开始做这件事——公众平台。

    一开始,他们给这个功能起的名字叫“媒体平台”,域名注册的也是mp.weixin.qq(media platform)。可是他们发现很多政府、机构、企业也需要这个功能,所以不能叫媒体,于是打算起名叫“官号平台”。

    但在上线的前一天,决定正式发布时的名字是“公众平台”,因为“官”这个字,太有距离感。

    3、在测试期,公众平台邀请了一批明星入驻:比如王力宏,他对粉丝们非常用心,每次开演唱会,都会录一段语音发在公众号里,给大家送祝福;比如杨幂,隔几天就来和大家唠唠嗑;比如韩庚,他甚至制作了200多条语音,关注他的人,只要触发关键字,就可以收到他的语音问好。

    但是很快,产品团队发现这条路走不通,明星太忙了,很难和大家互动起来:互动个两三回合,粉丝们就发现明星“不是真人”,或者是没有在真正意义上和他是朋友。和新浪微博不一样,微信给人的感觉,就是个体对个体。

    我也觉得,这不对劲,评论明星的微博是“希望明星看看我说的”,但是在微信的设计里,你给明星的公众号发消息,你的预期却是“明星要回我信息”。


    (二)微信公众平台的初心与发展史

    1 打击抢注潮:

    刚刚开放注册时,数据非常漂亮,用户阅读率非常高,注册量也在爆发式增长。但是这个很漂亮的“爆发式增长”数据,产品团队却都觉得很糟糕。

    大量的号被同一个公司注册,公众号的名字,很多都是微博上的大V,他们没想到营销公司这么快就盯上了微信这个刚出生的孩子。

    于是,他们开展一系列措施,保护名人账号、打击抢注潮等等。

    在当时,公众号的用户提了很多需求,最多人提到的两个需求是:

    ①想要更多的流量,可不可以1天发3条?

    ②一个人操作10几个账号太累了,可不可以设计定时发送?不然8点发,人都下班了,运营者太辛苦。

    虽然在开发上不难,这也是“用户痛点”所在,但微信决定不做这样的功能。

    因为态度。

    初心:张小龙描述的用户画像

    这个时候,团队开了个会。讨论微信公众平台是为谁做的功能?

    是给企业、给合作伙伴、给营销账号用的吗?

    张小龙说,不是。

    张小龙描述了一下公众平台的种子用户画像:

    我希望来用微信公众平台的 ,就是后海的一个歌手,他不是很出名,但是他歌唱的很好。他要有一个公众账号,告诉大家我今天在哪个地方唱歌,明天在哪个地方唱歌,大家来听吧;

    或者是浙江某个小小的瓷器手工工匠,可能一年也就做1000件,他要有一个公众账号,告诉大家我今天做了2件,明天做了3件,发一发,让大家来买。

    微信公众平台的Slogan,也就是微信公众平台的定位与初心。

    ——再小的个体,也有自己的品牌。

    杨茂巍说,当然现在已经有很多大号了,这里成长起来了很多参天大树。但微信公众平台是一个生态,这个生态里,也要有草,有花,有小树。维持多样化,维持生态的平衡,才会是健康的。

    2 引入接口,接入支付

    第二步,是引入开发接口。在微信公众号里,可以查询信息、查询天气、机器人聊天、查询航班、发微博、打车、餐厅等位等等,它变得更好玩了。

    接入了支付,“个人电商”成为可能。

    很多人不愿意用自己的流量下几兆的app,但是微信公众号的接口,让这些app的开发者能够以较低成本的获取用户。

    3 打击有害流量

    杨茂巍:很多公众号为了吸粉,每天红包抽奖投票抽签骗转发等等等等,让用户觉得难以忍受,太骚扰了。很多人的直觉是没关系啊,某个公众号烦你,你把它取关就行了。实际上不是这样的,90%的用户,在觉得没价值时,是骂一句,然后把“未读”消掉。一天到晚消“未读”的红点,让人很烦躁。

    被定义为“有害流量”的,主要集中在这四类:

    抄袭 谣言 养生 心灵鸡汤 杀之不绝 仍然要杀

    从成立开始,微信官方就一直在和营销类账号“打仗”,一直在打击“有害流量”。

    不要说什么有人喜欢看就行,用没价值的东西去骚扰用户,就!是!不!对!的!

    (三)我的理解:

    “再小的个体,也有自己的品牌。”

    “小个体”的意思就是,我们这样没有那么多资金去上电视、去冠名节目,上户外广告、去铺满公交地铁的人,或者说是小组织、在尝试方向测需求的小创业团队;

    “有品牌”的意思是,腾讯官方希望,并会一直用各种手段打击急功近利的流量收割机,并鼓励公众号们做如下的事:

    抽象出自己心智中独有的、和他人不一样的、有识别性的特质;

    差异化、标准化、长期化的运作;

    吸引并维护自身客群,并在他们的心智中占领独有的位置。

    让我说的更直白一点:

    百度的推荐规则是价高者得天下;

    淘宝的推荐规则是人多者得天下;

    微信公众平台不做直接推荐,因为它的规则是“特别者得天下”。

    它的一切运营逻辑,都是围绕着“足够特别的个体”来运营的。广告不竞拍,也非常克制;对吸粉活动的态度是“封杀”,骚扰用户的话,多少粉丝也都给你清零、封7天再还给你,无论你已经做了多大。

    比如下图这位:

    已经有了2500w粉丝,但红包抽奖诱导关注太招人烦了,说封就封了。

    在分众传媒工作过的朋友曾和我吐槽过她们的数据:“吸粉简单啊,关注就发红包啊!只要做活动,一天就会新增加150万粉丝,虽然也会掉个50万。周而复始也没关系,反正有流量就有广告,很多红包还是甲方赞助的。”——说不定哪天就被封号了。

    明白这一点,你便知道,流量很重要,但是在微信公众平台上要玩的好,只盯着流量,你会玩的战战兢兢。要做,就好好做你的“品牌”,展示你的特质。

    流量会有的,面包也会有的。

    二 怎么做棒棒哒微信号?

    (一)应该用什么,服务号or订阅号?

    1 谁用服务号,服务号怎么玩?

    服务号和app比,它的优势:

    ①快速的、低成本地验证想法模型:

    如果你有了一个创业点子,你觉得很棒,很有可能会成功,这时最好的办法并不是花大量的时间和钱去开发ios和安卓的app,而是,先把你的创意用最简洁的方式开发出来,能够直观的被用户感知到。

    ②流量超大。月活跃用户数超八亿,在中国,说有智能手机必有微信,丝毫不为过。

    去年微信发布的财报

    因此,你会比较容易的获得你的种子用户,了解用户的看法。包括:用户对产品的整体感觉、用户并不喜欢/并不需要的功能点、用户认为需要添加的新功能点、用户认为某些功能点应该改变的实现方式等。如果没有足够多的用户,你是无法收集到这些宝贵意见的。

    也便于你快速迭代,针对用户反馈意见以最快的速度进行调整,融合到新的版本中,不断让产品的功能丰满和符合需求。

    ③社交流量的价值。如果你的产品确实很酷,或者和某个很值得人们讨论的话题搭上,会很快地传播出去,并被更多人知道的。

    2 谁该用订阅号,订阅号怎么玩?

    笔记分享

    个人和媒体,用订阅号。

    重点说说个人怎么做:

    ①最重要的就是坚持,因为99%的对手是坚持不下来的,坚持也是做媒体的必要的素质;

    ②定位要垂直。对于明星来说,讲风花雪月、旅途、美食都会有人关注,但是对于普通人来讲,必须写细分领域,无论是美食、科技还是时尚,坚持下去就会不断形成影响力;不要太长,一篇文章讲透1个点就好,注意排版和阅读体验。

    ③积累了一定粉丝量之后,组建社群,留住粉丝,随时了解粉丝的反馈;进入影响力相近、粉丝分布维度相近的圈子做互推。

    (二)如何玩好?

    1 第一步:吸引用户的注意力

    为什么?

    怎么吸引?

    人类注意力的特征

    2 第二步 给用户一个理由:为啥和你玩

    用户会因为如下几点,关注一个品牌:

    我们的客观存在·我们有什么用·我们会如何对待你

    为什么需要和用户人格化沟通?

    心理学关于人格的解释和建议

    在现在这个信息爆炸的时代,你说你天下第一,我说这和我有毛线关系啊?

    你说你特别有用,我说有用的海了去了。

    可你说,你是个有趣的温柔的值得交往的人,你会爱我、照顾我、陪伴我。

    于是我停下了脚步,嗯,有点儿感动呢。

    不要高高在上 要情感联系

    服务号的运营策略(↓干货↓):

    定位 内容策划 不同领域的、做的出色的微信号的特征 粉丝运营 外部推广

    (订阅号没有很系统地推过,之前做的最多是服务号的附庸,欢迎探讨)

    三 流量红利过没过再说,谁适合微信公众平台,谁不适合?

    (一)我目前就不适合。

    原因如下:

    1 我到处挖坑,心理学科普是一块,职场是一块,写小说也不排斥……就像上面说的,不垂直。去公众号那边,要开8个吗…

    2 我觉得我做不到持续产出高质量的风格接近的内容,微信那边“每天能发一篇”和“每天要发一篇”,给人的感觉是差不多的,有心理压力。而且粉丝会形成“固定时间”的期待。让人压力山大。

    3 个人性格决定,放在10年前,这个问题就是“我想写文章还是想自己办份报纸?想了想,我还是就写写文章吧。我是个很害羞的人,写得好,编辑会给我推出去,如果写得不好,就不太愿意出门现眼了。

    写完=暴露在公众视线,一方面会给我很大压力,怕不能给大家产生价值;另一方面,也有可能会让我丧失进取的动力,错把写完当成“已经创造了价值”,这不对。所以我更愿意写完了先跟各专题编辑验证一下“文章素质+相关群众需求”达标否,再和大家产生互动。

    4 我是个粗心大意的人,这是相关智商(观察力)低的问题,真的。

    所以我每次检查完、发完,一般也还要改三遍才能没错别字,没错标点,但好像也不保证。如果你们看见了还有错的地方,请在评论里提醒我,谢谢。

    (二)什么样的个体 适合去公众平台玩

    毕竟微信是个大平台,虽然最好的时期,“流量红利期”已经过了。但如果做到坚持、垂直、形成并维护好圈子,也一定能玩好。

    如下几种人,就很适合去做个人号:

    1 自带流量的,比如已经在简书、豆瓣、知乎等地,积累起了很多粉丝,需要和粉丝们保持更“亲密”的关系,让他们能够为你带来2次传播。——对用户而言,微信的消息更像是“和我说话”;在微信里看到一篇好文章,把它“转发朋友圈”,比起其他平台的“分享到站外”,更顺理成章。

    2 已经形成了个人的风格,并能够驾驭某个领域的写作技法。

    3 是时尚、媒体、金融、创业等圈儿的,或者在学校这个活跃的环境,且对身边人有一定的影响力。这样的人,朋友圈里有一大批KOL,做出了有病毒特质的内容,起码2度传播没问题:我的朋友多+爱分享,于是我的朋友们愿意转发;我的朋友们转发,他们的朋友也很多,朋友的朋友们也愿意分享。

    不要太在意流量,阅读量从去年开始,就普遍的断崖式下跌,一开始没多少阅读量纯属正常。积累好的内容,打磨属于自己的品牌。

    要做品牌,无论是活动也好,病毒式的传播文章也好,蹭热点借势也好,都不是一次两次就行的,需要长期的功夫。

    好啦,感谢这个时代,互联网已经把路径缩的很短啦!从前,一朝成名天下知之前,几乎都会“十年寒窗无人问”。现在已经容易太多了。

    对了,还有,别学别人,走好你自己的路。

    我顺便说几句咪蒙。

    咪蒙成功是因为她的文字功底好,不是因为她价值观low能煽风点火。

    从写金圣叹到写身边全都是傻逼,她是理想主义的背叛者。叛变的卫兵才最知道国家的弱点。如果当初她就这么怨天怨地怨空气的,不会走到今天这一步。是她走到高位了所以她做什么都有人分析为什么她会这么成功。而不是因为她做了这些被大家认为注定会成功的事情才走到高位的。拜托有点逻辑吧。

    就像还珠格格里的小燕子装疯卖傻,但琼瑶也没让一个粗俗的大字不识的傻妞来演,而找了一个顶级高校北影的大学生,还是一看就机灵得不得了的赵薇。

    对吧。

    四 内容创业之我见

    ①初期没必要太关注某一平台带来的流量。流量来得快去得也快。流量作假也太容易,非要去跟那些“流量”特别高的人学习——你知道是真的还是假的?自己做起来的、团队做起来的、还是跟外面买的?

    ②要回归商业的本质:发现需求,做出东西,再卖出去。

    流量不重要,创意啊点子啊新奇特的想一出是一出,也不重要。重要的是挖掘需求,把需求打包并产品化的能力。

    品牌需要持续的高质量的内容/活动才能建立。

    用做品牌的思路做好自己

    ③经济不景气,文化产业也迎来了类口红经济。你付的“时间和精力”成本要可控,而顾客端的认知“定价”也不能太高,但品质却不能太low,要有类似口红带来的奢侈品的小确幸感。(这个我会另外开篇文章详细讲。)

    ④能够扛住内容-发行(版权保护)-变现的全流程;或者把某一块做到极致,与其他链条上的公司合作。

     勤奋、努力之外,更需要扎实的知识体系+技术经验+商业嗅觉。

    相信原理,好过相信秘籍。

    相信功不唐捐,好过相信好运气。

    共勉。

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