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《把时间当朋友》-面对现实、接受常识

《把时间当朋友》-面对现实、接受常识

作者: 摇宋 | 来源:发表于2017-04-08 21:21 被阅读22次

2017年第八本书,李笑来,《把时间当朋友》,阅读3小时,笔记3小时。

推荐指数:四颗星

推荐人群:在读学生、职场新人

最近很多朋友推荐我本书作者李笑来在得到上的专栏文章,于是今天花了三个小时读完了他的代表作《把时间当朋友》,又花了三个小时做完了读书笔记。这本书读起来不困难,但也不是很有趣。读完反思和做读书笔记的时候,发现自己最大的收获是“心智模式的改变”:面对现实、接受常识、相信积累的力量,并且越早醒悟越好;对于我这种被贴上“自虐”标签,有成就焦虑的人来说,这本书无疑是极大的宽慰。能用一本书的时间帮助一个人完成心智模式的改变是不容易的,所以我也推荐还在上大学或刚工作不久的年轻人认真读一读,成长的基础是有正确的心智。

心智就是一个人过往获得的一切知识及经验的总和(包括基于这些知识和经验造就的思考方法、思考模式)。

对于阅读,我自己有三个习惯,也是我写书籍推荐的一些基础。

1、空杯心态:人们很难接受与已有知识和经验相左的信息或观念。

2、底层假设:人们的表达都是有自己的底层假设的,比如阅读完本书能强烈感受到,作者提到的任何信念、方法和工具,都是作者自己亲身尝试后有效的方法;能被分解成阿拉伯数字的方法,往往是刻意通过反复刻意练习达到的,但是卓越是需要天赋的,埋头苦干的同时一定要向内探索自己的力量来源。

3、反思思考:基于底层假设阅读,对于关键性的观点和结论思考“如果假设条件不成立,这个结论是否成立”。

回到本书的内容,有两个关键的点想分享。

1)如何和时间成为朋友?

如果我们把成功朴素的定义为“用正确的方法做正确的事情,并在最后期限之前漂亮地完成”,那么与时间做朋友的方法就很简单:用正确的方法做正确的事情。

怎么样判断所做的事情是否正确?核心只有一个:看它是否现实。

因为上面一段话是我从书本中截取出来的,你看到上面的“是否现实”可能就开始抵触了;如果是,请回到建议第一条。

2)看看书里提到的对我有启发的,越早醒悟越好的常识:

1、速成绝无可能

2、交换才是硬道理

3、完美永不存在

4、未知永远存在

5、现状无法马上摆脱

6、和时间做朋友:用准确的方法做准确的事情

这本书提到关于时间管理的几个技巧,其实是大家做自我管理、甚至团队管理的最核心内容;关于交流的建议,是职场中关于领导力的一个重要基础。

1、估算时间:做任何事情之前先判断其熟悉程度(或陌生程度),再据此判断估算完成任务所需要的时间。

2、及时行动:只要做事,就一定会出现问题;一旦开始认真做事,被嘲弄、被耻笑的几率将远远高于被夸奖、被鼓励的几率。

3、直面困难:效率低下的根本原因是回避困难。一个任务可以分为两个部分,简单的部分和困难的部分,正确的做法是用最短的时间做好简单的部分,然后花80%的时间在20%最困难的部分,但是事实往往相反。所有真正踏实做事的人都知道,任何任务的绝对部分都是枯燥而又无趣的,所谓有创意的部分,可能连1%都不到。

4、关注步骤:三思而行-内容what、原因why、方法how。做任何事情之前,通过关注“方法”去反复拆分任务,最终确认每个子任务都是可完成的,这是一个人不可或缺的功课。

5、并行串行:一个机械任务和非机械任务并行。

6、感知时间。

7、记录开销。

8、制定预算。

9、计划:“我们不是计划着去失败,而是失败地计划。”

10、列表:最有效的组织工具之一。计划一旦开始做了,就一定要执行到底。

11、流程:工作和生活中,我们面临的很多任务是重复性的。要想加快执行重复性任务的速度,只需在遇到重复性任务时先将其做完一次,然后马上总结、整理,搞清流程,再靠进一步的实践把它变成“闭上眼睛也能做好”的事。这是提高效率、减少失误的根本手段

12、预演:任何动作演练到一定次数,就能准确完成——甚至是在无意识的情况下。

13、验收:任务要匹配验收标准。缺少验收机制会使团队成员对自己的工作质量毫不介意,长此以往,团队的执行力将等于零,作为团队领导者的你必将承担起失败的责任。

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